10 Grafiske designers grunnleggende rettigheter

Arbeidet med en grafisk designer det er veldig vakkert, enormt berikende og motiverende. Imidlertid er det en type arbeid som har visse svakheter, svakheter som påvirker oss, og som kan føre til feilbehandling, en negativ opplevelse og en modus operandi som virker mot oss til det punktet at vi hater dette yrket. Derfor vil jeg dele med deg et lite initiativ som Basekit-nettstedet har tatt for å på noen måte hevde de grunnleggende rettighetene som en grafisk designer må kreve før noe arbeid eller prosjekt.

Totalt er det ti rettigheter, og hver av dem har sin grunn til å være, sin logikk. Å være grafisk designer skal aldri være synonymt med utnyttelse, devaluering eller mangel på strenghet. Spesielt for de nye designerne som er ferdig med studiene eller kommer ut på jobbmarkedet for første gang, er denne listen veldig nyttig. Her finner du på en veldig kortfattet måte hva slags ting du fortjener og tilsvarer deg for det enkle faktum å være grafisk designer, for å vie deg til bildens verden og for å gi nyttig, verdifullt og kvalitetsarbeid. Prøv å ikke gi for mye i denne typen poeng og ikke glem at ved å akseptere voldelige jobber og forhold, skader du ikke bare deg selv, men du skader alle andre. Det er et faktum at hvis alle de nye designerne som kommer ut på jobb, krever en logo for 20 euro (det ville ikke være så rart), vil det uunngåelig ende opp med å devaluere prisen på logoene, og det vil påvirke hele sektoren. Det handler rett og slett om å verdsette det vi gjør, ta vare på det og forsvare det med verdighet.

I vårt studiesenter trener vi med både fiktive og ekte merker, og vi får alltid en orientering med nok informasjon til å kunne lage en adekvat og nøyaktig designstrategi for det aktuelle selskapet. Det er viktig at vi har minimal informasjon om selskapet, dets identitet, dets verdier, hva det er ute etter og hva det har til hensikt å være så kortfattet som mulig. Når vi forlater klasserommene blir dette imidlertid en luksus og noe som ikke er vanlig, spesielt hvis vi ikke jobber for store selskaper (som er den vanligste). I de fleste tilfeller (spesielt i begynnelsen av karrieren) vil vi møte en klient som har opprettet en liten bedrift og kommer til oss og sier at han trenger en logo og visittkort. Dessverre vil dette være den eneste orienteringen du har, kanskje med litt hell vil han fortelle deg litt om virksomheten, men uten å gå i detaljer, noe som vil tvinge deg til å lage orienteringen selv med en enorm mangel på informasjon som vil gjenspeiles i det endelige arbeidet ditt. Det er et veldig vanlig problem i dagens grafiske designer, og det må rettes opp. Kunden må vite hvilke behov vi har, hva som er en orientering. Han må bli bevisst og på en eller annen måte må vi utdanne ham.

Dette er et veldig viktig poeng. Når du utvikler budsjettet, bør du ALLTID be om en prosentandel på forhånd. Vi trenger en slags garanti. En forseglet avtale med et forskudd sammen med en signert kontrakt er den største garantien vi kan stole på. Du kommer til å bruke tid, krefter og dedikasjon på prosjektet ditt, så du må være veldig forsiktig. Selv om det ikke er vanlig, kan det være ganske ubehagelige og totalt unødvendige misforståelser.

Fra det øyeblikket vi signerer et prosjekt til vi mottar relevant arbeidsmateriell eller dokumenter, kan det ta lengre tid enn det er rimelig. Jeg vet om tilfeller der arbeidsmaterialet er sendt to dager før leveringsdatoen, og dette bør unngås. På denne måten får vi tvangsarbeid og der stress hersker, noe som under ingen omstendigheter vil ha en positiv innvirkning på det endelige arbeidet.

Dette emnet kan være ganske problematisk, spesielt for frilansere. For å beregne prisen du må sette per time, kan du bruke veldig nyttige verktøy på nettet, for eksempel Hvor mye å lade, Frilans kalkulator o Kalkulator.

Det kan skje ved noen anledninger, så du må gå med blyføtter. Prøv å etablere denne tilstanden i en av klausulene i kontrakten. I alle fall har du tilbudt en tjeneste og har utført en jobb som bør verdsettes. At prosjektet endelig er kansellert er noe som ikke berører deg direkte.

Det er sjeldnere selv om det også kan forekomme. Et spesifikt prosjekt kan kreve reise- og ekstrautgifter som logisk sett ikke skal bæres av deg.

Det vil ikke være rart at klienten er ganske krevende og ikke er lett fornøyd, dette innenfor det som er mulig er bra, men det er grenser som ikke skal overskrides. Å gjøre endringer, endringer og revisjoner er arbeidstid, så vi må lære å dosere. Hvis vi ikke setter en grense for denne typen ting, devaluerer vi til slutt vårt arbeid indirekte.

Et av de viktigste punktene i utførelsen av vår ansettelse er tilbakemeldingen mellom vår klient og oss. Det vil være viktig at vi har møter der vi har mulighet til å utveksle informasjon. Vi må tilby råd til klienten som er tilpasset hans situasjon og hans behov, og vi må også skape et miljø av tillit der han kan uttrykke seg så presist som mulig. Disse møtene (avhengig av hvordan de er og hvor lenge) skal være et supplement i det endelige budsjettet. På slutten av dagen er det på tide at vi bruker et prosjekt.

Før vi signerer et prosjekt, må vi etablere vilkårene for at kontrakten vil være i kraft, og under hvilke betingelser den ikke vil være. Dette er grunnleggende.