Å starte et prosjekt gjennom grensesnittet er en feil

I det siste har jeg funnet meg selv å jobbe med et prosjekt som søker redesign en app og målet var bringe design til nåtiden Og det er at start så jeg ikke noe problem, og jeg gikk til datamaskinen min for å begynne å tegne.

Men litt etter litt og over tid, svakheter og bruksproblemer De dukket opp og overrasket meg fordi jeg ikke forventet noe sånt, jeg fant meg selv i å bruke samme form og bare plassere et nytt utseende.

Hvordan starte et godt prosjekt fra bunnen av

Og det var slik Jeg lærte den største leksjonen i karrieren min som designer, dette var et prosjekt som hadde som sikte på å forbedre utseendetMen han var bestemt for fiasko.

Jesse james garret er en kjent arkitekt som oppnådd berømmelse i den store designverdenen når du startet et diagram over brukeropplevelseselementer, dette er et diagram som definerer alle designfaser du har og trenger et digitalt produkt, men du gjør det på en ordnet måte og fokuserer mer på opplevelse og komfort av brukeren.

Det første trinnet er strategien, dette er øyeblikket der vi begynner å definere hva er målene for selskapet og hva er målene som brukeren har, det vil si å prøve å svare på spørsmålet Hva er problemene vi prøver å fikse og hva forventer andre av vårt nye produkt?

Det andre trinnet er omfang, dette er øyeblikket hvor du bør kjenne egenskapene som skal utvikles, her det utvikles en strategi basert på hva brukeren ønsker og trenger og hva produktet kan tilby dem. Så kommer struktur, dette er et organisatorisk stadium der de begynner å forestille seg egenskapene og detaljene som produktet vil ha når det er klart, dette er øyeblikket de går å tilordne alle sidene til en adresse eller hvordan brukernes reise gjennom applikasjonsskjermbilder.

Det blir fulgt av esqueleto som er realisering av skisser på produktet, dette er måten som vil bli brukt til å vise brukeren alle elementene  tilbys av dette produktet. Så går det til overflaten, dette er øyeblikket hvor produktgrensesnittet allerede er definert, du begynner å tenke på farger, mellomrom, skrifttyper, elementer og stiler for å oppnå harmoni.

Dette er scenen der vi kan innse hvis prosjektet vårt har vært godt forberedt og hvis alt markerer mot målet om å forbedre brukeropplevelsen.

Grensesnittet er den siste tingen å gjøre i et prosjekt

Det er litt vanskelig å forstå det siste trinnet, men målet er å markere hvordan arbeidet i grensesnittet er den siste delen av prosjektet, jeg fremhever dette fordi mange gjør feil i denne delen, fordi de gir det videre eller bare bruker det feil. Hvis du jobber i et selskap det er viktig å informere andre om avgjørelser å gjøre en produktledelseFor eksempel er det sannsynlig at en person ikke forstår disse trinnene, og at designeren ikke innser viktigheten av dette.

Etter prosessen kan vi legge merke til at det er mer abstrakt, dette betyr at når vi hever brukerens behov, vil de endres over tid og målene som produktet vårt har som må endres med behovene og med forretningsplanleggingvil de ta oss til de grunnleggende trinnene der vi begynner å lage produktet.

Konseptet er veldig bredt, men dette det er bare en kort forklaring som lar oss lokalisere oss litt, dette er en artikkel som kan brukes til å motivere oss til å starte en samtale med teamet og forstå litt om viktigheten av hvert av trinnene som er før du oppnår utseendet som et produkt skal ha.