Embora em meados de 2018 estejamos mais acostumados a trabalhar sozinhos. Para um trabalho autônomo e autodidata. Quando queremos realizar um projeto de grande escala, somos obrigados a formar uma equipe. Nesse caso, não funcionará se lidarmos com amigos que nos 'ajudam' no trabalho. Teremos que atribuir uma hierarquia para estabelecer bem os critérios de que cada pessoa está encarregada. Assim, alguns terão a maior responsabilidade e outros terão menos trabalho. Temos 10 leis, pelo menos aquelas que veremos aqui.
As 10 leis que vamos discutir tentarão fazer com que você estabeleça seus próprios critérios para liderar um projeto. Assim, ao formar sua própria empresa e executar seus projetos, você conhecerá os pontos-chave para ser um bom líder.
O topo
Sempre digo que é preciso procurar um líder de equipe e não um chefe. O mesmo em si mesmo deve acreditar ser o líder, o guia e não o chefe autoritário. Desta forma manteremos uma equipe de trabalho criativa e motivada. Essa capacidade de liderança determinará o nível de eficácia da pessoa.
Influência na equipe
Quando você forma sua empresa, muitas vezes pensamos que somos tudo. Que não funciona sem nós e que tudo ao nosso redor é graças a nós mesmos. O poder não garante liderança. Portanto, você pode ter trabalhadores e gerar dinheiro, mas a equipe será motivada ou criativa o suficiente? O poder não lhe dá a liderança para atingir seus objetivos. Você terá que ter credibilidade e influenciar seus colaboradores para que se sintam bem orientados para o projeto.
Tudo tem um processo
Vimos duas leis que não são cumpridas em um momento. O fato de formar uma equipe, uma empresa e ter um projeto confiável não faz de você um líder. Trata-se de mecanização, um dia de cada vez. Você deve estabelecer determinados critérios e comunicações com seus funcionários todos os dias para que ele funcione.
A liderança se desenvolve diariamente
Navegando na mesma direção
Qualquer um pode assumir o comando de um projeto e governar. Deixe claro qual é sua posição a partir de sua posição vantajosa. O problema surge quando você deseja atingir uma meta. Se você não pode fazer aqueles que remaram com você verem a meta, você pode não estar liderando nada.
Se você sabe como motivar, você terá ouvintes
Não se trata de doutrinação, nem de treinar os trabalhadores que acompanham seu projeto. Você precisa tirar o melhor deles, por isso para liderar um projeto você tem que saber transmitir. Se você mantiver uma postura fechada com sua equipe, quando você falar, eles ouvirão você. E, portanto, eles o ajudarão a atingir seu objetivo.
Entre você e eu
Como dissemos antes, você precisará de um projeto firme. De uma postura firme, o que denota sua capacidade de liderança. Isso influenciará positivamente sua equipe, pois ela acreditará que o que faz é positivo. Para que a equipe acredite em você, ela precisará da confiança para fazê-lo sem questionar tudo. Será essencial estabelecer um ambiente de confiança entre você e sua equipe.
Confiança e respeito
O ser humano em seu instinto primário precisa de alguém com habilidades de liderança. Alguém que se atribui mais forte do que ele. Dessa forma, você pode ser guiado por seus passos e eles seguirão cada padrão. Mantenha isso verdade lisonja será importante ter uma equipe de trabalho unida.
Atraia seus colegas
Vai depender do trabalho que você faz em primeiro lugar para atrair bons trabalhadores para sua equipe. Dependendo de como você trabalha, em tempo e qualidade, atrairá uma equipe de trabalho com as mesmas qualidades. Eles verão em você um trabalho comprometido e estimulante. Se, por outro lado, você trabalha insatisfeito, mal e rápido, eles imitarão sua postura.
O potencial de um líder é determinado por quem está ao seu redor. Às vezes vemos isso com amigos, imitamos o que está em nosso círculo de amigos. O mesmo funciona com
Impulsione sua equipe
Não se trata de apontar quem está errado, isso fará com que eles temam estar errados. Em um ambiente criativo, é importante desenvolver ideias e cometer erros. Experimente novas tendências e descubra algo novo. Se você apontar e ridicularizar em busca de um culpado, não será capaz de impulsionar sua equipe em direção a um objetivo comum.
O Legado do Líder
Seu valor como líder terá que ser medido por aqueles ao seu redor. Se você tiver uma boa sucessão, terá um grande legado.