Deși la mijlocul anului 2018 suntem mai obișnuiți cu munca solo. La o slujbă autonomă și autodidactă. Când vrem să realizăm un proiect de anvergură, suntem obligați să creăm o echipă. În acest caz, nu va putea funcționa dacă avem de-a face cu prieteni care ne „ajută” la locul de muncă. Va trebui să atribuim o ierarhie pentru a stabili bine criteriile de care se ocupă fiecare persoană. Astfel, unii vor avea cea mai mare responsabilitate, iar alții vor avea cea mai mică muncă. Avem 10 legi, cel puțin cele pe care le vom vedea aici.
Cele 10 legi pe care le vom discuta vor încerca să vă determine să vă stabiliți propriile criterii să conducă un proiect. Astfel, atunci când îți formezi propria companie și îți vei executa proiectele, vei cunoaște punctele cheie pentru a fi un bun lider.
Topul
Întotdeauna spun că trebuie să cauți un șef de echipă și nu un șef. Același lucru în sine trebuie să creadă că este liderul, ghidul și nu șeful autoritar. În acest fel, vom menține o echipă de lucru creativă și motivată. Această capacitate de conducere va determina nivelul de eficacitate al persoanei.
Influența asupra echipei
Când vă formați compania, credem adesea că suntem totul. Că nu funcționează fără noi și că tot ce ne înconjoară este datorat nouă înșine. Puterea nu garantează conducerea. Deci, puteți avea muncitori și puteți genera bani, dar va fi echipa suficient de motivată sau creativă? Puterea nu vă oferă conducerea cu care să vă atingeți obiectivele. Va trebui să fiți credibili și să vă influențați lucrătorii, astfel încât aceștia să se simtă bine îndrumați către proiect.
Totul are un proces
Am văzut două legi care nu se realizează deloc într-o clipă. Faptul de a crea o echipă, o companie și de a avea un proiect credibil nu te face lider. Este vorba despre mecanizare, câte o zi. Trebuie să stabiliți în fiecare zi anumite criterii și comunicări cu lucrătorii dvs. pentru ca acesta să funcționeze.
Conducerea se dezvoltă zilnic
Navigând în aceeași direcție
Oricine se poate ocupa de un proiect și poate guverna. Faceți clar care este poziția dvs. din poziția dvs. avantajoasă. Problema vine atunci când vrei să atingi un obiectiv. Dacă nu poți face pe cei care vâslesc cu tine să-ți vadă obiectivul, este posibil să nu conduci nimic.
Dacă știi să motivezi, vei avea ascultători
Nu este vorba despre îndoctrinare, nici despre instruirea lucrătorilor care vă urmăresc proiectul. Trebuie să obțineți cele mai bune dintre ele, motiv pentru care pentru a conduce un proiect trebuie să știți cum să transmiteți. Dacă păstrați o poziție strânsă cu echipa dvs., atunci când vorbiți, ei vă vor asculta. Și, prin urmare, vă vor ajuta să vă atingeți obiectivul.
Între tine și mine
După cum am mai spus, veți avea nevoie de un proiect ferm. Dintr-o postură fermă, care denotă capacitatea ta de conducere. Acest lucru vă va influența pozitiv echipa, deoarece vor crede că ceea ce fac este pozitiv. Pentru ca echipa să creadă în tine, vor avea nevoie de încredere pentru a face acest lucru fără a pune la îndoială totul. Va fi esențial să creezi un mediu de încredere între tine și echipa ta.
Încredere și respect
Ființa umană din instinctul său primar are nevoie de cineva cu abilități de conducere. Cineva care însuși atribuie acest lucru este mai puternic decât el. Deci, vă puteți lăsa ghidați de pașii lor și vor urma fiecare tipar. Țineți asta sigur lingușire va fi important să avem o echipă de lucru unită.
Atrage-ți colegii
În primul rând, va depinde de munca pe care o depuneți pentru a atrage lucrători buni în echipa dumneavoastră. În funcție de modul în care lucrezi, în timp și calitate, vei atrage o echipă de lucru cu aceleași calități. Vor vedea în tine un loc de muncă angajat și incitant. Dacă, pe de altă parte, lucrezi nemulțumit, prost și repede, ei îți vor imita postura.
Potențialul unui lider este determinat de cine se află în jurul său. Uneori o vedem cu prietenii, imităm ceea ce este în cercul nostru de prieteni. La fel funcționează și cu
Sporeste-ti echipa
Nu este vorba de a arăta persoana care greșește, acest lucru îi va face să se teamă să nu se înșele. Într-un mediu creativ este important să dezvolți idei și să greșești. Experimentați cu noi tendințe și aflați ceva nou. Dacă indicați și ridiculizați în căutarea unui vinovat, nu veți putea să vă propulsați echipa către un obiectiv comun.
Moștenirea liderului
Valoarea ta ca lider va trebui să fie măsurată de cei din jur. Dacă ai o succesiune bună, vei avea o moștenire grozavă.