În unele ocazii am evidențiat componentă mai umană sectorului nostru și motivația joacă un rol important. Este important să știm unde mergem și de ce alegem o anumită ramură profesională și ce sperăm să găsim în cadrul acesteia. Este poate o componentă mai personală sau mai intimă, dar în același timp poate deveni o sursă foarte puternică de energie.
Avea o cale definită iar câțiva pași bine definiți te vor ajuta să te simți puțin mai încrezător și mai orientat. Când știi unde vrei să mergi și ce cale vrei să mergi, totul devine mult mai simplu și mai ușor de organizat. O strategie bună poate fi să ne dezvoltăm obiective poate mai umile și mai mici, dar care încetul cu încetul ne conduc spre obiectivul final sau spre finalul călătoriei noastre profesionale.
Astăzi aș vrea să vă împărtășesc unul dintre micro-antrenamentele colegului nostru. Sandra burgos, după cum știți deja, creator de spațiu 30K coaching unde tratează diferite subiecte legate de lumea inteligenței emoționale și a capacității de conducere. Acest microantrenament se concentrează pe Tehnica clară care ne oferă cinci criterii de stabilire a obiectivelor.
Tehnica Clear este folosită pentru formularea de obiective eficiente și este utilizată în principal la nivel de afaceri, deși bineînțeles că poate fi aplicată și la nivel individual. Nu este clar cine a fost prima persoană care a formulat această tehnică, dar utilizarea ei s-a răspândit pe scară largă în lumea afacerilor. Este un sistem de 5 indicatori cu ajutorul căruia trebuie să evaluezi fiecare dintre obiectivele pe care afacerea ta le urmărește înainte de a începe să lucrezi la ele, întrucât succesul său potențial va depinde, în mare măsură, de adaptarea acestuia la acești indicatori. Literele care alcătuiesc cuvântul Clear, care în engleză înseamnă „clear” sunt inițialele acestor 5 indicatori în limba originală.
Vom vedea indicatorii aplicând direct la unul dintre obiectivele afacerii tale. Pentru a face acest lucru, am nevoie să scrii pe o foaie de hârtie unul dintre obiectivele pe care le urmărește afacerea ta. Când îl aveți, începeți evaluarea.
Challenging = Provocator
Prima caracteristică pe care trebuie să o îndeplinească obiectivul dvs. de afaceri este că este provocatoare, adică atingerea obiectivului menționat necesită un efort pentru a fi considerat relevant. Dacă nu este o provocare, nu este un scop, este o simplă sarcină. Ce crezi? Este provocator obiectivul pe care l-ați scris pe hârtie?
Legal = Legal
A doua caracteristică a obiectivului afacerii dumneavoastră este că trebuie să fie legală, adică să respecte regulile explicite ale contextului geografic în care are loc. Aceasta nu ar trebui să fie o caracteristică complicată de îndeplinit. Cum vedeți această cerință în obiectivul dvs.?
Ecologic = Inofensiv pentru mediu
A treia caracteristică a fiecărui obiectiv al afacerii tale este că trebuie să fie inofensivă pentru mediu, sau cu alte cuvinte, trebuie să fie respectuoasă și conservatoare cu natura. Ce zici? Este obiectivul tău prietenos cu mediul?
Appropriate = Appropriate
A patra caracteristică a obiectivelor de afaceri eficiente este că acestea trebuie să fie adecvate. Aceasta înseamnă că, dacă sunt îndeplinite, rezultă exact ceea ce căutăm noi și nimic altceva. Asigurați-vă că obiectivul dvs. este formulat într-un mod care să nu lase loc de ambiguitate.
Registered = Înregistrat
Și, în sfârșit, a cincea caracteristică pe care trebuie să o îndeplinească obiectivul afacerii tale este că trebuie consemnată în scris, nu o simplă intenție în aer. Ce se întâmplă în cazul tău? Scopul tău apare înregistrat pe hârtie?
Si bun? În asta constă tehnica Clear. Care a fost diagnosticul de eficacitate al obiectivului dvs. de afaceri? Accesați secțiunea de comentarii și spuneți-ne unde a fost greșit obiectivul dvs. și cum l-ați reformulat. Amintiți-vă că vă puteți abona la canalul nostru YouTube să primească lunar microtraininguri de coaching creativ (adică coaching concentrat pe lumea celor mai creative profesii).