Наступает момент, когда идеи иссякают. Всегда. Если вы начали новый проект и не знаете, как продвинуться дальше 3 или 4 клиентов, которых вы достигли. Или вы — компания, которая годами занимается дизайном для крупных брендов. Всегда Мы находимся в данный момент, когда нам нужно будет знать, как провести мозговой штурм в дизайне или других областях. Именно там, с вашей командой, исходит работа.
В конце концов, как отдельные лица мы не всегда сможем выполнить правильный проект для конкретной компании. Вот почему мы нанимаем других людей, чтобы они давали нам идеи и немного обновляли стиль, который мы определили. Так как у каждого человека есть свои особенности. Когда требуется время, идеи могут иссякнуть, и противостояние друг другу действительно полезно, чтобы знать, куда идти в определенный момент.
Что такое мозговой штурм
Чтобы объяснить это просто и ясно, мозговой штурм в области дизайна или другой области — это организация встречи с вашей рабочей командой, чтобы так или иначе возникли новые способы выполнения работы. То есть, если мы застряли с брендом одежды и не знаем, как спроектировать его новую модель или как изменить его логотип, лучше всего спросить и найти новые способы выполнения нашей собственной работы. Это достигается за счет того, что команда думает.
Видение каждого не имеет значения, даже если они говорят вещи, которые на первый взгляд кажутся бессмысленными.. Мозговой штурм определяется очень разными моментами, с которыми нужно прийти к консенсусу. Таким образом, быть в состоянии достичь чего-то, что не произошло в первую очередь. Поэтому важно помнить определенные принципы, которым мы должны следовать в подобных ситуациях, чтобы не ограничивать возможности этой встречи.
Определите цель
Первое, что вы должны сделать на встрече, это определить, о чем вы собираетесь говорить.. А во-вторых, с какой целью. Поскольку, если эти первые шаги не будут предприняты до начала мозгового штурма, вы можете в конечном итоге поговорить о стоимости бензина. Что-то, что задержит и исказит основную цель этого. Нам нужно сосредоточить наши разговоры и мозговой штурм на том, чего мы хотим достичь, например, на цветах нового бренда.
Во многих случаях приходится проводить сравнения с другими проектами. Это хорошо, но иногда сравнения приводят к другим типам вопросов, которые не имеют ничего общего с главным, то есть с брендом. Мозговой штурм может привести ко многим вещам, но они всегда должны идти в обход цели, которую мы перед собой поставили.
Назначьте кого-нибудь модератором нашей встречи
Будь то вы или кто-то другой, важно, чтобы кто-то был беспристрастным в разговоре. Не только как подсказчик возникающих идей, но и для контроля точки номер один. Человек, способный удержать разговор в рамках нашей цели и способный перенаправить его, когда он полностью отличается от того, что мы ранее отметили.
настроить время
Одна из вещей, которая делает мозговой штурм пустой тратой времени, — это отсутствие времени. Так как, если мы не будем говорить о закрытом времени, мы можем забрести в ту же проблему и не создать интересующее нас решение. Часто случается так, что мы все заканчиваем тем, что говорим об одном и том же, повторяем одни и те же вещи. и даже соглашаясь, пытаясь выделиться. Это происходит, когда мы не определяем время.
По мнению экспертов, встречи не должны длиться более 30 минут. Возможно, когда дело доходит до мозгового штурма, идеальным будет 45 минут или 1 час. Так как может быть, что мы "сухие" идей в данный момент и нам нужно больше думать над этим вопросом. Но не может быть, чтобы это продолжалось дольше, потому что это может стать разговором в баре.
Старайтесь быть самокритичным и не критиковать других
Одна из вещей, которая часто случается, заключается в том, что в рамках нашей идеи и представления о материи мы не способны видеть дальше. Вот почему, когда кто-то высказывает идею, противоречащую тому, что мы думали, мы реагируем отказом. В такой ситуации мы должны быть открыты любой идее и не хмуриться преждевременно. Так как мы можем отбрасывать хорошую идею, которую мы не смогли увидеть в то время.
Кроме того, в зависимости от того, как это воспримет другой человек, это может заставить его чувствовать себя не в своей тарелке. Не говорите и не участвуйте в этом мозговом штурме в следующий раз, и это всегда негативно. Нам нужно, чтобы все принимали участие и были готовы сказать что угодно, даже если это что-то не так. Хорошая идея сказать, что он неправ, состоит в том, чтобы сначала принять то, что он сказал. Например: «Хорошая идея, хотя я думаю, что это ограничит нас…».
Наводи и комбинируй идеи
Все, что выходит из этой встречи, имеет ценность. Если нет, значит, что-то было сделано не так и предыдущие упомянутые пункты не были соблюдены. Вот почему мы должны записывать все, что оттуда выходит, и иметь листы «в грязном виде» со всем, что показалось нам идеей. Хорошо это или плохо, что в начале, не важно. Но зафиксировав все эти идеи на бумаге или на твоем компьютере Это необходимо для того, чтобы ни одна точка не была забыта.
Кроме того, мы не должны замыкаться на том, что представление о том или ином человеке является лучшим или идеальным. Может быть важно глубоко изучить идеи других людей, даже если они не понравились вам поначалу. Так как в будущем это может помочь вам совместить разные вещи, которые были сказаны, и не останавливаться на одной идее, которая может ограничить нас проектом.