Техника работы в команде: круглый стол

круглый стол

Когда мы сталкиваемся с масштабными проектами, такими как рекламные кампании или сложные анимации, необходимо, чтобы мы обучались большая команда коллег, что мы распределяем задачи и разделяем нашу задачу на конкретные шаги. Поэтому координация и общение становятся важными. Каким бы ни был проект, существует чрезвычайно интересная методика, которая помогает предлагать широкий спектр решений возможных проблем от руки экспертов и квалифицированных специалистов. В нашей профессиональной сфере есть этап концептуализации или концептуального проектирования, который ведет к другому этапу планирования. В зависимости от цели, которую мы надеемся достичь с помощью нашей стратегии работы, мы столкнемся с более или менее сложными препятствиями. В случае работ, требующих обработки важных спецэффектов и тщательного планирования, необходимо присутствие профессионалов из разных областей и специалистов в определенных областях.

Мы начнем эту неделю с интереснейшей статьи, в которой мы обсудим технику совместной работы Круглый стол. Наш партнер и специальный гость, Сандра Бургос de 30K Коучинг, расскажу об этой методике и о том, как она работает. Как всегда, я оставлю вам видео ниже, где наш эксперт по эмоциональному интеллекту объясняет этот метод, и ниже его письменную версию. Без лишних слов я оставляю вас с ней и напоминаю вам, что если у вас есть какие-либо вопросы или проблемы, вы можете оставить нам комментарий.

Техника Круглый стол Он используется в самых разных контекстах, особенно в академической и деловой сферах, потому что его структура идеально подходит для решения сложных вопросов между экспертами. Если вы ведете собственный бизнес, вам будет интересно узнать, как использовать эту технику. Пойдем к ней!

Для чего это?

Для чего нужна техника круглого стола? Что ж, при использовании этой техники требуется тщательное изучение и рассмотрение сложной темы. Например, представьте, что после реформы трудового законодательства в консалтинговую компанию постоянно поступают запросы о том, как эта реформа влияет на реальность каждого клиента. Этот совет может помочь сэкономить время и ресурсы при рассмотрении всех этих повторяющихся запросов и обеспечить более качественное обслуживание, так это созвать круглый стол по этой теме.

Как это работает?

Но как сделать круглый стол? Для начала нам нужны люди, которые являются экспертами в теме, которую мы хотим обсудить, или люди, которые привержены исследованию и хорошо осведомлены об этой теме для сеанса. Нам также нужно, чтобы кто-то отвечал за модерацию и, конечно же, место, где приветствуются все люди, заинтересованные в теме и желающие принять участие. В примере с консультированием директор собрала своих 4 рабочих и попросила каждого тщательно изучить применение трудовой реформы к своей специальности. Затем она разослала приглашение посетить всех своих клиентов, чтобы они могли извлечь пользу из этого тренинга, который она решила модерировать. В момент открытия круглого стола все клиенты сидят в креслах лицом к основному столу, за которым сидят модератор и 4 эксперта. Модератор представляет каждого эксперта и конкретную тему, которую они будут обсуждать, и один за другим вкратце излагает ситуацию по своей специальности. Роль модератора состоит в том, чтобы не допустить отклонения темы от темы и определять порядок и продолжительность выступлений. Затем наступает действительно интересная часть. Клиенты представляют свои конкретные проблемы и сомнения, возникшие в результате вмешательств, а после круглого стола эксперты проводят диалог с общественностью и друг с другом, чтобы дать комплексный и полный ответ на каждый вопрос.

Что вы думаете об этой технике?

Можете ли вы представить себе ситуацию в вашей рабочей реальности, в которой вы могли бы применить ее для получения лучших результатов или экономии ресурсов? Перейдите в раздел комментариев и дайте нам знать. Если вам понравилось это видео и вы хотите узнать больше о групповых методах, нажмите «Нравится» и поделитесь им в своих социальных сетях. А если вы хотите получать больше подобных тренингов, каждый вторник по электронной почте подпишитесь бесплатно на нашу еженедельную рассылку новостей по адресу 30k Коучинг И помните: у вас под рукой гораздо больше, чем необходимо для счастья. Выбор остается за вами!


Оставьте свой комментарий

Ваш электронный адрес не будет опубликован. Обязательные для заполнения поля помечены *

*

*

  1. Ответственный за данные: Мигель Анхель Гатон
  2. Назначение данных: контроль спама, управление комментариями.
  3. Легитимация: ваше согласие
  4. Передача данных: данные не будут переданы третьим лицам, кроме как по закону.
  5. Хранение данных: база данных, размещенная в Occentus Networks (ЕС)
  6. Права: в любое время вы можете ограничить, восстановить и удалить свою информацию.