Сегодня мы поговорим на очень актуальную тему для всех наших читателей, которые являются предпринимателями, фрилансерами, а также для всех фрилансеров, поскольку мы знаем, что страна прошла через экономически и политически сложный период и есть признаки того, что для улучшения потребуется некоторое время.
Вот почему это время, когда мы должны прежде всего отбросить разногласия и помочь друг другу сохранить здоровье и процветание нашей отрасли. Итак, вот несколько советов, которые я наблюдал и говорил с более опытными профессионалами, которые уже прошли через подобные периоды и сумели остаться на рынке.
Советы, чтобы кризис не тронул вас полностью
Это замечательное приобретение, эта командировка за границу, эта смена штаб-квартиры компании, это хорошее время, чтобы пересмотреть все эти и другие расходы, которые несет ваша компания. Да, необходимо инвестировать в вашу компаниюОднако затраты и риски, которые сюда входят, должны быть измерены, особенно когда существует большая вероятность нехватки рабочих мест и окупаемость ваших инвестиций не так гарантирована.
Сократить расходы
Я твердо верю, что нет худшей ситуации, чем во время кризиса, поэтому может потребоваться сокращение как затрат, так и оборудования. Проходят бюджеты с более низкой рентабельностью Возможно, в этот период будет закрыто больше рабочих мест, но всегда необходимо заботиться о бюджете, чтобы не работать бесплатно. Например, если вы фрилансер, который работает из дома, какой смысл иметь телефонную линию только для ведения бизнеса, когда значительная часть ваших проектов решается с помощью электронной почты, WhatsApp и сообщений на ваш личный телефон?
Расходы с фиксированными счетами, такими как аренда, также всегда необходимо пересматривать и пересматривать, в зависимости от вашей ситуации, во многих случаях бывает достаточно внести изменения в штаб-квартиру более низкого уровня или создать домашний офис, конечно, всегда стараемся поддерживать ту же производительность и отдачу работы.
Поддерживать связь с клиентом важно
Как мы уже упоминали, кризис - не всегда лучшее время для инвестиции в материалы, путешествия и инфраструктуру, но то, что всегда окупается, - это анализ ваших профессиональных контактов, в основном наблюдение за вашими отношениями с остальным рынком, не только с клиентами, но и с деловыми партнерами, поставщиками и даже с конкурентами.
То, что многие компании склонны игнорировать, - это внутренняя культура, а не только отношения со своими нынешними сотрудниками, но в основном со своими бывшими сотрудниками, даже если они больше не работают в вашей компании, крайне важно, чтобы они хороший вид на место, где когда-то работали, поскольку это косвенно повлияет на ваши отношения с остальным рынком.
Встречи с людьми с других рынков также являются отличной практикой в то время. Часто запросы на ваши услуги поступают в самых необычных и наименее используемых местах, поэтому всегда сохраняйте непредвзятость.
Разработка проектов
Нет лучшего времени для пробовать и экспериментировать с личными проектами чем в моменты кризиса, поскольку не только спрос на работу ниже, что дает вам больше свободного времени, но и в периоды кризиса, когда наиболее эффективные решения становятся более необходимыми, поэтому используйте этот момент для проверки новых идей ,.
Важно всегда работать или делать что-то, стоять на месте или просто искать клиентов без особого успеха, это только вызовет стресс у вас и вашей команды.
Следите за тенденциями
Мир не из-за кризиса, он постоянно меняется, и он не ожидает, что вы будете на высоте, чтобы сопровождать вас. Так что это важно быть в курсе того, что сейчас в модемногие компании в конечном итоге используют тенденции для создания успешных проектов или даже для открытия нового бизнеса.
Однако нужно быть осторожным с тенденциями, чтобы не поймать «конец каравана», очень часто можно увидеть предприниматели пытаются воспользоваться трендами которые уже устаревают. Чтобы инвестировать, нужно быть мудрым и уметь отличать то, что появляется, от того, что падает.