V nekaterih primerih smo poudarili bolj človeška komponenta našega sektorja in ali ima motivacija najpomembnejšo vlogo. Pomembno je vedeti, kam gremo in zakaj izberemo določeno poklicno panogo ter kaj pričakujemo v njej. Je morda bolj osebna ali intimna komponenta, hkrati pa lahko postane zelo močan vir energije.
Si definirano pot in nekaj natančno opredeljenih korakov vam bo pomagalo, da se boste počutili nekoliko bolj samozavestne in usmerjene. Ko veš, kam želiš iti in v katero smer želiš iti, postane vse veliko bolj preprosto in lažje organizirati. Dobra strategija je lahko razvoj bolj skromnih in morda manjših ciljev, vendar nas bo to malo po malo pripeljalo do končnega cilja ali proti koncu naše poklicne kariere.
Danes bi rad delil z vami enega od mikro treningov našega kolega Sandra Burgos, kot že veste, ustvarjalec vesolja 30K treniranje kjer obravnava različne teme, povezane s svetom čustvene inteligence in vodstvenih veščin. Ta mikro trening se osredotoča na Jasna tehnika kar nam ponuja pet meril za določanje ciljev.
Tehnika Clear se uporablja za oblikovanje učinkovitih ciljev in se uporablja predvsem na poslovni ravni, čeprav se seveda lahko uporablja tudi na individualni ravni. Ni jasno, kdo je prvi oblikoval to tehniko, vendar se je njena uporaba zelo razširila v poslovnem svetu. Gre za sistem petih kazalnikov, s katerimi morate pred začetkom dela na njih oceniti vsak cilj, ki mu zasleduje vaše podjetje, saj bo njegovo prilagajanje tem kazalnikom v veliki meri odvisno od njegovega potencialnega uspeha. Črke, ki sestavljajo besedo Clear, kar v angleščini pomeni "jasno", so začetnice teh 5 kazalcev v izvirnem jeziku.
Kazalnike si bomo ogledali tako, da jih bomo uporabili neposredno za enega od vaših poslovnih ciljev. Za to moram na list papirja zapisati enega od ciljev, ki si jih zasleduje vaše podjetje. Ko ga imate, se začne ocenjevanje.
Izzivanje = Izzivanje
Prva značilnost, ki jo mora izpolniti cilj vašega podjetja, je, da je zahtevna, to je, da je za dosego navedenega cilja treba prizadevati, da se šteje za ustrezno. Če ni zahtevno, ni cilj, je zgolj naloga. Kaj misliš? Je cilj, ki ste ga napisali na papir, izziv?
Pravna = Pravna
Druga značilnost cilja vašega podjetja je, da mora biti zakonito, to pomeni, da mora biti v skladu z izrecnimi pravili geografskega konteksta, kjer poteka. To ne bi smelo biti zapletena funkcija. Kako vidite to zahtevo v svojem cilju?
Okolju prijazno = Neškodljivo za okolje
Tretja značilnost vsakega cilja vašega podjetja je, da mora biti neškodljivo za okolje ali, kar je enako, mora biti spoštljivo in konzervativno do narave. Kaj pa če? Je vaš cilj neškodljiv za okolje?
Primerno = Primerno
Četrta značilnost učinkovitih poslovnih ciljev je, da morajo biti ustrezni. To pomeni, da bodo, če bodo izpolnjeni, dobili točno tisto, kar iščemo, in ne kaj drugega. Prepričajte se, da je vaš cilj oblikovan tako, da ne pušča prostora za dvoumnost.
Registrirano = Registrirano
In končno, peta značilnost, ki jo mora izpolniti cilj vašega podjetja, je ta, da mora biti pisno registrirana in da to ni preprost namen v zraku. Kaj se zgodi v vašem primeru? Ali je vaš cilj prikazan na papirju?
In dobro? To je tehnika Clear. Kakšna je bila diagnoza učinkovitosti vašega poslovnega cilja? Odprite razdelek za komentarje in nam sporočite, kje je manjkal vaš cilj in kako ste ga preoblikovali. Ne pozabite, da se lahko naročite naš youtube kanal prejemati mesečne mikro-treninge kreativnega coachinga (to je coaching, osredotočen na svet najbolj ustvarjalnih poklicev).