Vjetërsia, profili i një krijuesi: Junior, Semi Senior and Senior

vjetërsi

Me siguri që keni shumë përvojë në kërkimin e mundësive dhe ofertave të punës në bankat e punës dhe keni kuptuar që jo të gjitha ofertat synojnë të njëjtin profil profesional. Edhe pse kjo është diçka që ndodh në të gjitha fushat profesionale, brenda fushave të tilla si dizajni grafik, kjo ndryshim është mjaft e theksuar. Jam i sigurt që keni një ide të lehtë se çfarë do të thotë një profil Junior, Senior ose Semi Senior. Por, çfarë implikimesh kanë secili prej këtyre profileve dhe në cilin prej tyre përshtateni dhe a pozicionoheni si dizajner? Somethingshtë diçka për të cilën duhet të jeni të qartë në mënyrë që të filtroni në mënyrë efektive ofertat e punës që po gjeni dhe që mund t'ju interesojnë.

Ekziston diçka që është e pamohueshme, dhe është se hapat ose shkallët e ndryshme të Vjetërsi ato janë në një mendje me nevojat e tyre dhe në një farë mënyre edhe me kulturën e secilit ekip pune apo kompani. Kriteret për përcaktimin e një ose të profilit tjetër mund të ndryshojnë ndjeshëm kur ndryshojnë nga një mjedis pune në tjetrin. Disa bazohen në numrin e viteve (kohës) së përvojës që një punëtor ka pas vetes, megjithëse të tjerët përqendrohen më shumë në llojin e njohurive teknike që ka një punëtor. Megjithëse duket disi konfuze, ekzistojnë disa dallime të pashmangshme në lidhje me këtë diferencim. Sot ne do t'i diskutojmë ato këtu dhe do të përpiqemi të pastrojmë mendjen tuaj nga çdo lloj dyshimi në lidhje me këtë temë.

Siç kemi sqaruar në hyrje, ka kritere të ndryshme që mund të përcaktojnë nivelin e vjetërsisë së një krijuesi grafik. Ne do t'i shohim të gjithë. Nga përvoja e punës, njohuritë teknike, njohuritë funksionale, faktori i monitorimit, proaktiviteti si një agjent vendimtar, cilësia e punës së tyre ose aftësia e tyre për të përtëritur dhe udhëhequr.

Përvoja juaj e punës

Kjo pikë është përmbledhur në atë që ka qenë sasia e kohës së kaluar për zhvillimin e vendeve të punës për një sektor të caktuar. Importantshtë e rëndësishme të keni parasysh që puna e bërë në formën e praktikave në fazën tuaj si student nuk ka rëndësi këtu. Sigurisht, numri i viteve që keni investuar për të punuar për sektorë të tjerë përveç dizajnit grafik nuk do të llogaritet, siç kemi thënë më parë. Shifrat që merren parasysh në këtë kriter janë si më poshtë:

  • I ri: Më pak se dy vjet përvojë profesionale.
  • Gjysmë i Lartë: Nga 2 vjet në 6 vjet përvojë.
  • I moshuar: Më shumë se 6 vjet përvojë pune në fushën e dizajnit grafik.

Njohuritë tuaja teknike

Kur flasim për njohuri teknike, ne po mbulojmë nga mjetet te teknologjitë dhe madje metodologjitë e punës që projektuesi duhet të vërë në praktikë në pozicionin që zgjedh për të përmbushur funksionet e tij.

  • I ri: Për të funksionuar në punën tuaj, ju ndoshta keni nevojë për mbikëqyrje ose shoqërim nga një punëtor ose anëtar i ekipit për t'ju ndihmuar kur është e nevojshme.
  • Gjysmë i Lartë: Ju mund të funksiononi në mënyrë të përsosur në punën tuaj, ju jeni plotësisht autonom, por përsëri bëni gabime të parashikueshme.
  • I moshuar: Ai është një pikë referimi brenda ekipit të punës dhe zakonisht do të ndihmojë kolegët e tjerë.

Njohuritë tuaja funksionale

Ka të bëjë me funksionimin dhe metodologjinë e punës brenda qarqeve të biznesit.

  • I ri: Kërkon një nivel të caktuar shoqërimi.
  • Gjysmë i Lartë: Ai njeh një pjesë të madhe të proceseve të përfshira në biznes dhe është plotësisht autonom.
  • I moshuar: Theshtë ai që zbaton metodologjitë dhe standardet në zhvillimin e projekteve.

Proaktiviteti.

Kur flasim për proaktivitet, ne në të vërtetë po përcaktojmë shkallën e pasivitetit (nga prania e saj në mungesën e saj totale) që ekziston brenda një punëtori.

  • I ri: Ky profil profesional ka nevojë që ata vazhdimisht të shënojnë linjat e tyre të punës. Ju duhet disi të përcaktoni punën që duhet bërë.
  • Gjysmë i Lartë: Ai e shfrytëzon kohën më të mirë dhe kur gjen hapësirë ​​kërkon detyra të reja.
  • I moshuar: Ai sjell ide të reja dhe është ai që inkurajon lëvizjen brenda ekipit të punës.

Përcaktimi i treguesve

Ekzistojnë një numër parametrash që nënkuptohen brenda këtyre profileve:

  • I ri: Cilësia e punës së tyre është mesatare-e ulët, si dhe produktiviteti i tyre. Kapaciteti i saj për inovacion brenda kompanisë është inekzistente.
  • Gjysmë i Lartë: Cilësia dhe produktiviteti janë mesatare. Inovacioni i tij është i ulët.
  • I moshuar: Si cilësia e punës së saj, produktiviteti dhe kapaciteti i inovacionit janë të larta.

Dhe me cilin profil korrespondon? Më lini në seksionin e komenteve!


Lini komentin tuaj

Adresa juaj e emailit nuk do të publikohet. Fusha e kërkuar janë shënuar me *

*

*

  1. Përgjegjës për të dhënat: Miguel Ángel Gatón
  2. Qëllimi i të dhënave: Kontrolloni SPAM, menaxhimin e komenteve.
  3. Legjitimimi: Pëlqimi juaj
  4. Komunikimi i të dhënave: Të dhënat nuk do t'u komunikohen palëve të treta përveç me detyrim ligjor.
  5. Ruajtja e të dhënave: Baza e të dhënave e organizuar nga Occentus Networks (BE)
  6. Të drejtat: Në çdo kohë mund të kufizoni, rikuperoni dhe fshini informacionin tuaj.

  1.   Ismael alviani dijo

    Më pëlqen përkufizimi i gjysmë-të moshuarit, megjithëse nuk e kam parë atë dallim në praktikë: Konsideratat që unë zakonisht i perceptoj në oferta janë Junior (Nuk di dhe duhet të mësojë shumë nga i moshuari) ose i Lartë (di dhe është ai që mëson të riun), përtej kësaj ata nuk duket se kuptojnë një pikë të ndërmjetme ose më keq akoma, ata i konsiderojnë njohuritë teknike si të vetmet përkatëse kur zgjedhin një kandidat.

    Çështje të tilla si metodologjia e punës janë kompetenca të personit përgjegjës dhe proaktiviteti shpesh është trajtuar si "i padëshiruar", sepse kontribuimi i ideve zvogëlon produktivitetin e projektuesit, i cili, në fund të fundit, është një mjet mbështetës. Fraza si "Nuk të paguaj të mendosh" Unë mendoj se ka qenë një fatkeqësi që të gjithë ne në union kemi vuajtur në një moment.

    Le të shpresojmë që në Spanjë kompanitë do të pjekin menaxhimin e burimeve të tyre grafike dhe këto dallime (shumë të suksesshme dhe thelbësore për menaxhimin e duhur të ekipit), do të depërtojnë në kulturën e biznesit dhe do të integrojnë menaxhimin e markës si një element në modelet e tyre të biznesit. Që siguron vlerë të diferencuar në tregu.