Në disa raste ne kemi theksuar më shumë përbërës njerëzor e sektorit tonë dhe është se motivimi luan një rol më të rëndësishëm. Të dimë se ku po shkojmë dhe pse zgjedhim një degë të caktuar profesionale dhe çfarë presim të gjejmë brenda saj është e rëndësishme. Isshtë një përbërës ndoshta më personal ose intim, por në të njëjtën kohë mund të bëhet një burim shumë i fuqishëm i energjisë.
Kam një rrugë e përcaktuar dhe disa hapa të përcaktuar mirë do t'ju ndihmojnë të ndjeheni pak më të sigurt dhe të orientuar. Kur e dini se ku doni të shkoni dhe në cilën mënyrë doni të shkoni, gjithçka bëhet shumë më e thjeshtë dhe më e lehtë për tu organizuar. Një strategji e mirë mund të jetë zhvillimi i objektivave më të përulur dhe ndoshta më të vegjël, por që pak nga pak do të na çojnë drejt objektivit përfundimtar ose drejt fundit të karrierës sonë profesionale.
Sot do të doja të ndaja me ju një nga mikro-trajnimet e partnerit tonë Sandra Burgos, siç e dini tashmë, krijues i hapësirës 30K stërvitje ku trajton tema të ndryshme që lidhen me botën e inteligjencës emocionale dhe aftësive drejtuese. Ky mikro-trajnim përqendrohet në Teknikë e qartë i cili na siguron pesë kritere për vendosjen e qëllimeve.
Teknika Clear përdoret për formulimin e objektivave efektivë dhe përdoret kryesisht në nivelin e biznesit, megjithëse natyrisht në nivelin individual mund të zbatohet gjithashtu. Nuk është e qartë se kush ishte personi i parë që formuloi këtë teknikë, por përdorimi i saj është bërë shumë i përhapur në botën e biznesit. Isshtë një sistem me 5 tregues me të cilët duhet të vlerësoni secilin nga objektivat e ndjekur nga biznesi juaj para se të filloni të punoni në to, pasi që përshtatja e tij me këta tregues do të varet, në një masë të madhe, nga suksesi i tij i mundshëm. Shkronjat që përbëjnë fjalën Qartë, që në anglisht do të thotë "e qartë" janë inicialet e këtyre 5 treguesve në gjuhën origjinale.
Ne do të shohim treguesit duke i zbatuar ato drejtpërdrejt në një nga objektivat e biznesit tuaj. Për këtë, kam nevojë që ju të shkruani në një copë letër një nga objektivat që ndjek biznesi juaj. Kur e keni, fillon vlerësimi.
Sfidues = Sfidues
Karakteristika e parë që objektivi i biznesit tuaj duhet të përmbushë është që ai të jetë sfidues, domethënë që arritja e këtij objektivi kërkon një përpjekje që të konsiderohet e rëndësishme. Nëse nuk është sfiduese, nuk është një qëllim, është një detyrë e thjeshtë. Cfare mendoni ju A është sfidues qëllimi që keni shkruar në copë letër?
Ligjore = Ligjore
Karakteristika e dytë e objektivit të biznesit tuaj është se ajo duhet të jetë e ligjshme, domethënë duhet të jetë në përputhje me rregullat e qarta të kontekstit gjeografik ku zhvillohet. Kjo nuk duhet të jetë një tipar i komplikuar për t'u përmbushur. Si e shihni këtë kërkesë në qëllimin tuaj?
I shëndoshë në mjedis = I padëmshëm për mjedisin
Karakteristika e tretë e secilit objektiv të biznesit tuaj është se ajo duhet të jetë e padëmshme për mjedisin, ose çfarë është e njëjtë, duhet të jetë e respektueshme dhe konservatore me natyrën. Si? A është qëllimi juaj i padëmshëm për mjedisin?
E përshtatshme = E përshtatshme
Karakteristika e katërt e objektivave efektivë të biznesit është se ato duhet të jenë të përshtatshme. Kjo do të thotë që, nëse përmbushen, ato do të rezultojnë në pikërisht atë që ne po kërkojmë dhe jo diçka tjetër. Sigurohuni që objektivi juaj është i formuluar në mënyrë që të mos krijojë paqartësi.
Regjistruar = Regjistruar
Dhe së fundmi, karakteristika e pestë që objektivi i biznesit tuaj duhet të përmbushë është se ajo duhet të regjistrohet me shkrim, se nuk është një qëllim i thjeshtë në ajër. Çfarë ndodh në rastin tuaj? A shfaqet qëllimi juaj në letër?
Dhe mirë? Kjo është teknika e Qartë. Cila ka qenë diagnoza e efektivitetit të objektivit tuaj të biznesit? Shkoni te seksioni i komenteve dhe na tregoni se ku mungonte qëllimi juaj dhe si e keni riformuluar atë. Mos harroni se ju mund të regjistroheni në kanali ytube për të marrë mikro-trajnime krijuese mujore krijuese (d.m.th., trainim i përqendruar në botën e profesioneve më krijuese).