Данас ћемо разговарати о врло релевантној теми за све наше читаоце који су предузетници, слободњаци, а такође и за све слободњаке, јер знамо да је држава прошла кроз економски и политички компликован период а постоје знаци да ће требати неко време да се побољша.
Због тога је време када пре свега морамо разлике оставити по страни и помагати једни другима одржавајте нашу индустрију здравом и просперитетном. Ево неколико савета које сам приметио и разговарао са искуснијим професионалцима који су већ прошли кроз сличне периоде и успели да остану на тржишту.
Савети да вас криза не дотакне у потпуности
Та велика аквизиција, то службено путовање у иностранство, та промена седишта компаније, право је време да прегледате све ове и друге трошкове које ваша компанија има. Да, потребно је инвестирати у своју компанијуМеђутим, морају се измерити трошкови и ризик који то укључују, посебно када постоји велика могућност недостатка радних места, а повраћај ваших улагања није толико загарантован.
Смањите трошкове
Чврсто верујем да нема горе ситуације него у кризним временима, па ће можда бити потребно смањење трошкова и опреме. Десити се буџети са нижом профитном маржом Могућност је затварања више радних места у том периоду, али увек је потребно водити рачуна о буџету како се не би радило бесплатно. На пример, ако сте хонорарац који ради од куће, каква је корист од тога да имате телефонску линију само да бисте пословали када се добар део ваших пројеката решава е-поштом, ВхатсАпп-ом и порукама на ваш лични телефон?
Трошкове са фиксним рачунима као што је станарина такође увек треба прегледати и преговарати о њима, много пута је довољно да промените ниже седиште или створити кућну канцеларијунаравно, увек покушавајући да одржи исту продуктивност и испоруку посла.
Одржавање контакта са купцем је важно
Као што смо већ поменули, криза није увек најбоље време за то улагања у материјал, путовања и инфраструктуру, али нешто што се увек исплати је преглед ваших професионалних контаката, углавном посматрање вашег односа са остатком тржишта, не само са клијентима, већ и са пословним партнерима, добављачима, па чак и конкурентима.
Нешто што многе компаније обично игноришу је унутрашња култура, не само однос са садашњим запосленима, већ углавном са бившим запосленима, чак и ако више нису у вашој компанији, од пресудне је важности да имају добар поглед на место где су некада радили, јер ће то индиректно утицати на ваше односе са остатком тржишта.
Упознавање људи са других тржишта такође је одлична пракса у то време, често се траже захтеви за вашу услугу на најнеобичнијим и најмање искоришћеним местима, зато увек будите отворени.
Дизајнирање пројеката
Нема бољег времена за покушајте и експериментишите са личним пројектима него у кризним тренуцима, јер не само да је потражња за радом мања, што вам омогућава више слободног времена, већ је и у кризним периодима најефикаснија решења постала неопходнија, па искористите овај тренутак за тестирање нових идеја ,.
Важно је увек радити или радити нешто, стајати на месту или само тражити клијенте без много успеха само ће створити стрес за вас и тим око вас.
Пратите трендове
Свет није због кризе, он се непрестано мења и неће чекати да будете у најбољем издању да бисте могли да вас пратите. Тако да је важно будите свесни шта је тренутно у моди, многе компаније на крају користе предности трендова за стварање успешних пројеката или чак за отварање нових предузећа.
Неопходно је, међутим, бити опрезан са тенденцијама како не би ухватио «крај каравана», врло често је видети предузетници који покушавају да искористе трендове који већ застаревају. Да бисте инвестирали, неопходно је бити мудар и знати разликовати оно што се појављује од онога што опада.