Када се суочимо са великим пројектима као што су рекламне кампање или сложене анимације, неопходно је да тренирамо већи тим колега, да распоредимо задатке и поделимо свој циљ у конкретне кораке. Стога координација и комуникација постају неопходни. Без обзира на пројекат, постоји изузетно занимљива техника која помаже у понуди широког спектра решења за могуће проблеме из руку стручњака и квалификованих стручњака. У нашем професионалном подручју постоји фаза концептуализације или концептуалног дизајна која води у другу фазу планирања. У зависности од циља који се надамо да ћемо постићи кроз нашу стратегију рада, наићи ћемо на мање или више сложене препреке. У случају послова који захтевају бављење важним специјалним ефектима и разрађено планирање, неопходно је присуство професионалаца из различитих области и стручњака у одређеним областима.
Започећемо ову недељу са најзанимљивијим чланком у којем ћемо разговарати о техници тимског рада Округли сто. Наш партнер и специјални гост, Сандра Бургос de 30К Цоацхинг, говориће о овој техници и како она функционише. Као и увек, оставићу вам видео испод кога наш стручњак за емоционалну интелигенцију објашњава овај метод и испод писане верзије. Без више речи, остављам вас код ње и подсећам вас да ако имате било каквих питања или недоумица, можете нам оставити коментар.
Техника Округли сто Користи се у врло различитим контекстима, посебно у академским и пословним областима, јер је његова структура идеална за бављење сложеним питањима између стручњака. Ако водите сопствени посао, бићете заинтересовани да научите како се користи ова техника. Идемо да је видимо!
За шта је?
Чему служи техника округлог стола? Па, оно што се тражи приликом употребе ове технике је да се сложена тема истражује и темељито обрађује. На пример, замислите да након реформе закона о раду консултантске куће непрекидно примају упите о томе како ова реформа утиче на стварност сваког клијента. Овај савет може уштедети време и ресурсе у раду са свим оним понављаним упитима и пружити квалитетнију услугу сазивање округлог стола на ту тему.
Како то функционише?
Али како да направимо округли сто? За почетак су нам потребни људи који су стручњаци за тему о којој желимо да разговарамо или људи који су посвећени истраживању и постали добро информисани о тој теми за сесију. Такође нам треба неко ко ће бити задужен за модерирање и, наравно, простор у којем ће бити добродошли сви људи заинтересовани за ту тему и који желе да присуствују. У примеру саветовања, директор је окупила своја 4 радника и затражила је од сваког да детаљно истражи примену реформе рада на њихову специјалност. Затим је послала позив да присуствује свим својим клијентима како би имали користи од овог тренинга, који је одлучила да модерира сама. У тренутку покретања округлог стола, сви клијенти седе у фотељама окренут главном столу за којим седе модератор и 4 стручњака. Модератор представља сваког стручњака и одређену тему о којој ће разговарати и један по један укратко представљају ситуацију из њихове специјалности. Улога модератора је да спречи залутање теме и да усмери редослед и трајање интервенција. Тада долази заиста занимљив део. Клијенти представљају своје специфичне забринутости и недоумице које су се јавиле као резултат интервенција, а из округлог стола стручњаци дијалогују са јавношћу и међусобно како би дали комбиновани и потпун одговор на свако питање.
Шта мислите о овој техници?
Можете ли да смислите ситуацију у својој радној стварности у којој бисте је могли применити да бисте постигли боље резултате или уштедели ресурсе? Идите на одељак за коментаре и обавестите нас. Ако вам се свидео овај видео и желите да сазнате више о групним техникама, кликните на „лајк“ и поделите га на својим друштвеним мрежама. А ако желите да примате још оваквих тренинга, сваког уторка, на свој е-маил, претплатите се бесплатно на наш недељни билтен на 30к Цоацхинг И запамтите: Имате много више на дохват руке него што је потребно за срећу. Избор је на вама!