குழுப்பணி நுட்பம்: வட்ட அட்டவணை

வட்ட மேசை

விளம்பர பிரச்சாரங்கள் அல்லது சிக்கலான அனிமேஷன்கள் போன்ற பெரிய திட்டங்களை நாம் எதிர்கொள்ளும்போது, ​​நாங்கள் பயிற்சி பெறுவது அவசியம் ஒரு பெரிய அணி சக ஊழியர்களின், நாங்கள் பணிகளை விநியோகிக்கிறோம் மற்றும் எங்கள் நோக்கத்தை உறுதியான படிகளாக பிரிக்கிறோம். இந்த காரணத்திற்காக, ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் தொடர்பு அவசியம். திட்டம் எதுவாக இருந்தாலும், வல்லுநர்கள் மற்றும் தகுதி வாய்ந்த நிபுணர்களின் கைகளிலிருந்து சாத்தியமான பிரச்சினைகளுக்கு பரந்த அளவிலான தீர்வுகளை வழங்க உதவும் ஒரு சுவாரஸ்யமான நுட்பம் உள்ளது. எங்கள் தொழில்முறை பகுதியில், ஒரு கருத்துருவாக்கம் அல்லது கருத்தியல் வடிவமைப்பு கட்டம் உள்ளது, இது மற்றொரு திட்டமிடல் கட்டத்திற்கு வழிவகுக்கிறது. எங்கள் பணி மூலோபாயத்தின் மூலம் நாம் அடைய விரும்பும் நோக்கத்தைப் பொறுத்து, நாங்கள் அதிகமாகவோ அல்லது குறைவாகவோ சிக்கலான தடைகளை எதிர்கொள்வோம். முக்கியமான சிறப்பு விளைவுகள் மற்றும் விரிவான திட்டமிடல் ஆகியவற்றைக் கையாள வேண்டிய வேலைகள் விஷயத்தில், பல்வேறு துறைகளைச் சேர்ந்த வல்லுநர்கள் மற்றும் சில பகுதிகளில் நிபுணர்களின் இருப்பு அவசியம்.

இந்த வாரம் மிகவும் சுவாரஸ்யமான கட்டுரையுடன் தொடங்குவோம், அதில் குழுப்பணி நுட்பத்தைப் பற்றி விவாதிப்போம் வட்ட அட்டவணை. எங்கள் கூட்டாளர் மற்றும் சிறப்பு விருந்தினர், சாண்ட்ரா பர்கோஸ் de 30 கே பயிற்சி, இந்த நுட்பத்தைப் பற்றியும் அது எவ்வாறு செயல்படுகிறது என்பதையும் பற்றி பேசும். எப்போதும்போல, எமோஷனல் இன்டலிஜென்ஸில் எங்கள் நிபுணர் இந்த முறையை விளக்கும் மற்றும் எழுதப்பட்ட பதிப்பிற்கு கீழே உள்ள வீடியோவை கீழே தருகிறேன். மேலும் சொல்லாமல், நான் உன்னுடன் அவளை விட்டு விடுகிறேன், உங்களுக்கு ஏதேனும் கேள்விகள் அல்லது கவலைகள் இருந்தால், நீங்கள் எங்களுக்கு ஒரு கருத்தை தெரிவிக்க முடியும் என்பதை நான் உங்களுக்கு நினைவூட்டுகிறேன்.

இன் நுட்பம் வட்ட அட்டவணை இது மிகவும் மாறுபட்ட சூழல்களில் பயன்படுத்தப்படுகிறது, குறிப்பாக கல்வி மற்றும் வணிகத் துறைகளில், ஏனெனில் அதன் அமைப்பு நிபுணர்களிடையே சிக்கலான சிக்கல்களைக் கையாள்வதற்கு ஏற்றது. நீங்கள் உங்கள் சொந்த வியாபாரத்தை நடத்தினால், இந்த நுட்பத்தை எவ்வாறு பயன்படுத்துவது என்பதை அறிய நீங்கள் ஆர்வமாக இருப்பீர்கள். அவளைப் பார்க்க செல்லலாம்!

இது எதற்காக?

சுற்று அட்டவணை நுட்பம் எதற்காக? சரி, இந்த நுட்பத்தைப் பயன்படுத்தும் போது கோரப்படுவது என்னவென்றால், ஒரு சிக்கலான பொருள் ஆராயப்பட்டு முழுமையாக சிகிச்சையளிக்கப்படுகிறது. எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு தொழிலாளர் சட்ட சீர்திருத்தத்திற்குப் பிறகு, அந்தச் சீர்திருத்தம் ஒவ்வொரு வாடிக்கையாளரின் யதார்த்தத்தையும் எவ்வாறு பாதிக்கிறது என்பது குறித்த ஆலோசனைகளை ஒரு ஆலோசனை தொடர்ந்து பெறுகிறது என்று கற்பனை செய்து பாருங்கள். தொடர்ச்சியான அனைத்து விசாரணைகளுக்கும் கலந்துகொள்வதில் நேரத்தையும் வளத்தையும் மிச்சப்படுத்தவும், சிறந்த தரமான சேவையை வழங்கவும் இந்த ஆலோசனை என்ன செய்ய முடியும் என்பது இந்த விஷயத்தில் ஒரு வட்ட அட்டவணையை கூட்ட வேண்டும்.

அது எவ்வாறு வேலை செய்கிறது?

ஆனால் ஒரு வட்ட அட்டவணையை எவ்வாறு செய்வது? தொடங்குவதற்கு, நாங்கள் விவாதிக்க விரும்பும் தலைப்பில் வல்லுநர்கள் அல்லது அமர்வுக்கு அந்த தலைப்பைப் பற்றி ஆராய்ச்சி மற்றும் நன்கு அறிந்தவர்களாக இருக்க வேண்டும். மிதமான பொறுப்பில் யாராவது இருக்க வேண்டும், நிச்சயமாக, இந்த விஷயத்தில் ஆர்வமுள்ள மற்றும் கலந்துகொள்ள விரும்பும் அனைத்து மக்களும் வரவேற்கப்படுகிறார்கள். ஆலோசனையின் எடுத்துக்காட்டில், இயக்குனர் தனது 4 தொழிலாளர்களைக் கூட்டி, தொழிலாளர் சீர்திருத்தத்தை அவர்களின் சிறப்புக்கு பயன்படுத்துவதை முழுமையாக விசாரிக்க ஒவ்வொருவரையும் கேட்டுக் கொண்டார். பின்னர், அவர் தனது வாடிக்கையாளர்கள் அனைவரையும் கலந்துகொள்ள ஒரு அழைப்பை அனுப்பியுள்ளார், இதனால் அவர்கள் இந்த பயிற்சியிலிருந்து பயனடைய முடியும், அவர் தன்னை மிதப்படுத்த முடிவு செய்துள்ளார். சுற்று அட்டவணை அறிமுகப்படுத்தப்பட்ட நேரத்தில், அனைத்து வாடிக்கையாளர்களும் மதிப்பீட்டாளரும் 4 நிபுணர்களும் அமர்ந்திருக்கும் பிரதான மேசையை எதிர்கொள்ளும் இருக்கைகளில் அமர்ந்திருக்கிறார்கள். மதிப்பீட்டாளர் ஒவ்வொரு நிபுணரையும் அவர்கள் கையாளும் குறிப்பிட்ட தலைப்பையும் அறிமுகப்படுத்துகிறார், ஒவ்வொன்றாக, அவர்கள் தங்கள் சிறப்பிலிருந்து நிலைமையை சுருக்கமாக முன்வைக்கிறார்கள். தலைவரின் வழிதவறலைத் தடுப்பதும், தலையீடுகளின் வரிசை மற்றும் கால அளவை இயக்குவதும் மதிப்பீட்டாளரின் பங்கு. பின்னர் மிகவும் சுவாரஸ்யமான பகுதி வருகிறது. தலையீடுகளின் விளைவாக எழுந்த வாடிக்கையாளர்கள் தங்களது குறிப்பிட்ட கவலைகள் மற்றும் சந்தேகங்களை முன்வைக்கின்றனர், மேலும் வட்ட அட்டவணையில் இருந்து, வல்லுநர்கள் பொதுமக்களுடனும் ஒருவருக்கொருவர் உரையாடவும் ஒவ்வொரு கேள்விக்கும் ஒருங்கிணைந்த மற்றும் முழுமையான பதிலை அளிக்கிறார்கள்.

இந்த நுட்பத்தைப் பற்றி நீங்கள் என்ன நினைக்கிறீர்கள்?

உங்கள் பணி யதார்த்தத்தில் எந்தவொரு சூழ்நிலையையும் பற்றி யோசிக்க முடியுமா, அதில் சிறந்த முடிவுகளைப் பெற அல்லது வளங்களைச் சேமிக்க நீங்கள் அதைப் பயன்படுத்தலாம். கருத்துப் பிரிவுக்குச் சென்று எங்களுக்குத் தெரியப்படுத்துங்கள். இந்த வீடியோ உங்களுக்கு பிடித்திருந்தால், குழு நுட்பங்களைப் பற்றி மேலும் அறிய நீங்கள் ஆர்வமாக இருந்தால், "லைக்" என்பதைக் கிளிக் செய்து உங்கள் சமூக வலைப்பின்னல்களில் பகிரவும். இதுபோன்ற கூடுதல் பயிற்சிகளை நீங்கள் பெற விரும்பினால், ஒவ்வொரு செவ்வாய்க்கிழமை, உங்கள் மின்னஞ்சலில், எங்கள் வாராந்திர செய்திமடலுக்கு இலவசமாக குழுசேரவும் 30 கே பயிற்சி நினைவில் கொள்ளுங்கள்: மகிழ்ச்சியாக இருக்க வேண்டியதை விட உங்கள் விரல் நுனியில் நீங்கள் அதிகம். தேர்வு உங்களுடையது!


உங்கள் கருத்தை தெரிவிக்கவும்

உங்கள் மின்னஞ்சல் முகவரி வெளியிடப்பட்ட முடியாது. தேவையான புலங்கள் குறிக்கப்பட்டிருக்கும் *

*

*

  1. தரவுக்கு பொறுப்பு: மிகுவல் ஏஞ்சல் கேடன்
  2. தரவின் நோக்கம்: கட்டுப்பாட்டு ஸ்பேம், கருத்து மேலாண்மை.
  3. சட்டபூர்வமாக்கல்: உங்கள் ஒப்புதல்
  4. தரவின் தொடர்பு: சட்டபூர்வமான கடமையால் தவிர மூன்றாம் தரப்பினருக்கு தரவு தெரிவிக்கப்படாது.
  5. தரவு சேமிப்பு: ஆக்சென்டஸ் நெட்வொர்க்குகள் (EU) வழங்கிய தரவுத்தளம்
  6. உரிமைகள்: எந்த நேரத்திலும் உங்கள் தகவல்களை நீங்கள் கட்டுப்படுத்தலாம், மீட்டெடுக்கலாம் மற்றும் நீக்கலாம்.