เทคนิคการทำงานเป็นทีม: โต๊ะกลม

โต๊ะกลม

เมื่อเราเผชิญกับโครงการขนาดใหญ่เช่นแคมเปญโฆษณาหรือภาพเคลื่อนไหวที่ซับซ้อนเราจำเป็นต้องฝึกฝน ทีมที่ใหญ่ขึ้น ของเพื่อนร่วมงานที่เราแจกจ่ายงานและแบ่งวัตถุประสงค์ของเราออกเป็นขั้นตอนที่เป็นรูปธรรม ดังนั้นการประสานงานและการสื่อสารจึงเป็นสิ่งจำเป็น ไม่ว่าจะเป็นโครงการอะไรก็ตามมีเทคนิคที่น่าสนใจอย่างมากที่ช่วยในการนำเสนอวิธีแก้ปัญหาที่เป็นไปได้มากมายจากมือของผู้เชี่ยวชาญและผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณสมบัติเหมาะสม ในสาขาวิชาชีพของเรามีขั้นตอนการกำหนดแนวคิดหรือขั้นตอนการออกแบบแนวคิดที่นำไปสู่ขั้นตอนการวางแผนอื่น ขึ้นอยู่กับวัตถุประสงค์ที่เราหวังว่าจะบรรลุผ่านกลยุทธ์การทำงานของเราเราจะพบอุปสรรคที่ซับซ้อนไม่มากก็น้อย ในกรณีของงานที่ต้องจัดการกับเทคนิคพิเศษที่สำคัญและการวางแผนที่ซับซ้อนจำเป็นต้องมีผู้เชี่ยวชาญจากหลายสาขาและผู้เชี่ยวชาญในบางพื้นที่

เราจะเริ่มต้นสัปดาห์นี้ด้วยบทความที่น่าสนใจที่สุดซึ่งเราจะพูดถึงเทคนิคการทำงานเป็นทีมของไฟล์ โต๊ะกลม. พันธมิตรและแขกรับเชิญพิเศษของเรา ซานดราบูร์โกส de การฝึกสอน 30Kจะพูดถึงเทคนิคนี้และวิธีการทำงาน เช่นเคยฉันจะปล่อยวิดีโอให้คุณด้านล่างซึ่งผู้เชี่ยวชาญด้านความฉลาดทางอารมณ์ของเราอธิบายวิธีนี้และด้านล่างเวอร์ชันที่เขียนไว้ โดยไม่ต้องพูดอะไรอีกแล้วฉันฝากคุณไว้กับเธอและฉันเตือนคุณว่าหากคุณมีคำถามหรือข้อกังวลใด ๆ คุณสามารถแสดงความคิดเห็นได้

เทคนิคของ โต๊ะกลม มันถูกใช้ในบริบทที่แตกต่างกันมากโดยเฉพาะในสาขาวิชาการและธุรกิจเนื่องจากโครงสร้างของมันเหมาะอย่างยิ่งสำหรับการจัดการกับปัญหาที่ซับซ้อนระหว่างผู้เชี่ยวชาญ หากคุณดำเนินธุรกิจของคุณเองคุณจะสนใจที่จะเรียนรู้วิธีใช้เทคนิคนี้ ไปหาเธอกันเลย!

มันคืออะไร?

เทคนิคโต๊ะกลมมีไว้เพื่ออะไร? สิ่งที่ต้องการเมื่อใช้เทคนิคนี้คือหัวข้อที่ซับซ้อนจะได้รับการตรวจสอบและปฏิบัติอย่างละเอียด ตัวอย่างเช่นลองนึกภาพว่าหลังจากการปฏิรูปกฎหมายแรงงานที่ปรึกษาจะได้รับคำถามตลอดเวลาว่าการปฏิรูปนี้ส่งผลต่อความเป็นจริงของลูกค้าแต่ละรายอย่างไร สิ่งที่คำแนะนำนี้สามารถทำได้เพื่อประหยัดเวลาและทรัพยากรในการจัดการกับคำถามซ้ำ ๆ เหล่านั้นและเพื่อให้บริการที่มีคุณภาพดีขึ้นคือการจัดโต๊ะกลมในหัวข้อนั้น ๆ

มันทำงานอย่างไร

แต่เราจะทำโต๊ะกลมได้อย่างไร? ในการเริ่มต้นเราต้องการคนที่เชี่ยวชาญในหัวข้อที่เราต้องการพูดคุยหรือผู้ที่มุ่งมั่นในการค้นคว้าและรับข้อมูลที่ดีเกี่ยวกับหัวข้อนั้นสำหรับเซสชั่นนั้น นอกจากนี้เรายังต้องการใครสักคนที่จะรับผิดชอบในการกลั่นกรองและแน่นอนว่าต้องเป็นพื้นที่ที่ยินดีต้อนรับทุกคนที่สนใจในเรื่องนี้และต้องการเข้าร่วม ในตัวอย่างของการให้คำปรึกษาผู้อำนวยการได้รวบรวมคนงาน 4 คนของเธอและขอให้แต่ละคนตรวจสอบอย่างละเอียดเกี่ยวกับการประยุกต์ใช้การปฏิรูปแรงงานกับความเชี่ยวชาญของพวกเขา จากนั้นเธอได้ส่งคำเชิญให้เข้าร่วมลูกค้าของเธอทั้งหมดเพื่อให้พวกเขาได้รับประโยชน์จากการฝึกอบรมนี้ซึ่งเธอได้ตัดสินใจที่จะดูแลตัวเอง ในช่วงเวลาของการเปิดตัวโต๊ะกลมลูกค้าทุกคนนั่งบนเก้าอี้เท้าแขนหันหน้าไปทางโต๊ะหลักซึ่งมีผู้ดูแลและผู้เชี่ยวชาญ 4 คนนั่งอยู่ ผู้ดำเนินรายการจะแนะนำผู้เชี่ยวชาญแต่ละคนและหัวข้อเฉพาะที่พวกเขาจะพูดคุยและทีละคนพวกเขานำเสนอสถานการณ์สั้น ๆ จากความเชี่ยวชาญของพวกเขา บทบาทของผู้ดูแลคือการป้องกันไม่ให้หัวข้อหลงทางและกำหนดลำดับและระยะเวลาของการแทรกแซง มาแล้วส่วนที่น่าสนใจจริงๆ ลูกค้านำเสนอข้อกังวลและข้อสงสัยเฉพาะของพวกเขาที่เกิดขึ้นอันเป็นผลมาจากการแทรกแซงและจากโต๊ะกลมผู้เชี่ยวชาญจะสนทนากับสาธารณชนและซึ่งกันและกันเพื่อให้คำตอบที่ครบถ้วนและสมบูรณ์สำหรับแต่ละคำถาม

คุณคิดอย่างไรกับเทคนิคนี้?

คุณนึกถึงสถานการณ์ในความเป็นจริงในการทำงานที่คุณสามารถประยุกต์ใช้เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ดีขึ้นหรือประหยัดทรัพยากรได้หรือไม่? ไปที่ส่วนความคิดเห็นและแจ้งให้เราทราบ หากคุณชอบวิดีโอนี้และสนใจที่จะเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับเทคนิคของกลุ่มให้คลิกที่ "ไลค์" และแชร์บนเครือข่ายสังคมของคุณ และหากคุณต้องการรับการฝึกอบรมเพิ่มเติมเช่นนี้ทุกวันอังคารในอีเมลของคุณสมัครรับจดหมายข่าวรายสัปดาห์ของเราได้ฟรีที่ การฝึกสอน 30k และจำไว้ว่าคุณมีอะไรมากมายที่ปลายนิ้วของคุณเพื่อความสุข ทางเลือกเป็นของคุณ!


แสดงความคิดเห็นของคุณ

อีเมล์ของคุณจะไม่ถูกเผยแพร่ ช่องที่ต้องการถูกทำเครื่องหมายด้วย *

*

*

  1. ผู้รับผิดชอบข้อมูล: Miguel ÁngelGatón
  2. วัตถุประสงค์ของข้อมูล: ควบคุมสแปมการจัดการความคิดเห็น
  3. ถูกต้องตามกฎหมาย: ความยินยอมของคุณ
  4. การสื่อสารข้อมูล: ข้อมูลจะไม่ถูกสื่อสารไปยังบุคคลที่สามยกเว้นตามข้อผูกพันทางกฎหมาย
  5. การจัดเก็บข้อมูล: ฐานข้อมูลที่โฮสต์โดย Occentus Networks (EU)
  6. สิทธิ์: คุณสามารถ จำกัด กู้คืนและลบข้อมูลของคุณได้ตลอดเวลา