Сьогодні ми поговоримо на дуже актуальну тему для всіх наших читачів, які є підприємцями, фрілансерами, а також для всіх фрілансерів, оскільки ми знаємо, що країна пройшла через економічно та політично складний період і є ознаки того, що для вдосконалення знадобиться деякий час.
Ось чому це час, коли ми перш за все повинні відкласти відмінності та допомагати один одному підтримуйте нашу галузь здоровою та процвітаючою. Отже, ось кілька порад, які я спостерігав і спілкувався з більш досвідченими професіоналами, які вже пройшли подібні періоди та зуміли залишитися на ринку.
Поради, щоб криза не торкнулася вас повністю
Це велике придбання, відрядження за кордон, зміна штаб-квартири компанії - це гарний час переглянути всі ці та інші витрати, які має ваша компанія. так, необхідно інвестувати у свою компаніюОднак варто виміряти вартість та ризик, які це включає, особливо коли існує велика ймовірність браку робочих місць, а віддача ваших інвестицій не є такою гарантованою.
Скоротити витрати
Я твердо впевнений, що ситуація не гірша, ніж у часи кризи, тому може знадобитися скорочення як витрат, так і обладнання. Буває бюджети з меншою нормою прибутку У той період можна закрити більше робочих місць, але завжди потрібно подбати про бюджет, щоб не працювати безкоштовно. Наприклад, якщо ви фрілансер, який працює вдома, яка користь від наявності телефонної лінії для ведення бізнесу, коли значна частина ваших проектів вирішується електронною поштою, WhatsApp та повідомленнями на ваш особистий телефон?
Витрати з фіксованими рахунками, такі як орендна плата, також завжди повинні бути переглянуті та переглянуті, залежно від вашої ситуації, багато разів достатньо внести перехід до нижчого штабу або створити домашній офіс, звичайно, завжди намагаємося зберегти однакову продуктивність і результати роботи.
Підтримувати зв’язок із замовником важливо
Як ми вже згадували, криза не завжди найкращий час для цього інвестиції в матеріали, подорожі та інфраструктуру, але те, що завжди окупається, - це перевірка ваших професійних контактів, головним чином, спостереження за вашими стосунками з рештою ринку, не лише з клієнтами, але і з діловими партнерами, постачальниками і навіть конкурентами.
Багато компаній, як правило, ігнорують внутрішню культуру, не лише стосунки зі своїми нинішніми працівниками, але головним чином зі своїми колишніми працівниками, навіть якщо вони більше не у вашій компанії, надзвичайно важливо, щоб вони мали хороший вид на місце, де вони колись працювали, оскільки це побічно вплине на ваші відносини з рештою ринку.
Зустріти людей з інших ринків - це також чудова практика на той час, багато разів запити на вашу послугу надходять у найнезвичніші та найменш експлуатовані місця, тому завжди тримайте відкриту думку.
Проектування проектів
Кращого часу немає спробуйте експериментувати з особистими проектами ніж кризові моменти, оскільки не тільки попит на роботу нижчий, що дозволяє більше вільного часу, але і в періоди кризи найбільш ефективні рішення стають більш необхідними, тому скористайтеся цим моментом, щоб перевірити нові ідеї ,.
Найголовніше - завжди працювати або щось робити, стояти на місці або просто шукати клієнтів без особливого успіху, лише створюватиме стрес на вас та колективі навколо вас.
Слідкуйте за тенденціями
Світ не через кризу, він постійно змінюється, і він не буде чекати, поки ти будеш якнайкраще, щоб мати можливість супроводжувати тебе. Тому це важливо мати знання про те, що в моді на даний момент, багато компаній в підсумку використовують переваги тенденцій для створення успішних проектів або навіть для відкриття нового бізнесу.
Однак потрібно бути обережним із тенденціями, щоб не вловити «кінець каравану», дуже поширеним є підприємці, які намагаються скористатися тенденціями які вже застаріли. Для інвестування необхідно бути мудрим і знати, як відрізнити те, що виникає, від того, що занепадає.