У деяких випадках ми виділяли більше людський компонент нашого сектору і полягає в тому, що мотивація відіграє найважливішу роль. Знання того, куди ми йдемо, і чому ми обираємо певну професійну галузь, і те, що ми сподіваємось знайти в ній, є важливим. Це, можливо, більш особистий чи інтимний компонент, але в той же час він може стати дуже потужним джерелом енергії.
Мати визначений шлях і кілька чітко визначених кроків допоможуть вам почуватися трохи впевненіше та орієнтованішими. Коли ти знаєш, куди хочеш піти і яким шляхом хочеш піти, все стає набагато простіше і простіше в організації. Хорошою стратегією може бути розробка більш скромних і малих цілей, але це потроху приведе нас до кінцевої мети або до кінця нашої професійної кар'єри.
Сьогодні я хотів би поділитися з вами одним із мікротренінгів нашого колеги Сандра Бургос, як ви вже знаєте, творець космосу Тренінг 30K де мова йде про різні теми, пов’язані зі світом емоційного інтелекту та лідерських навичок. Цей мікротренінг фокусується на Чітка техніка що забезпечує нам п’ять критеріїв постановки цілей.
Методика Clear використовується для формулювання ефективних цілей і використовується переважно на діловому рівні, хоча, звичайно, на індивідуальному рівні вона також може застосовуватися. Не зрозуміло, хто був першим, хто сформулював цю техніку, але її використання набуло значного поширення у світі бізнесу. Це система з 5 показників, за допомогою яких ви повинні оцінити кожну з цілей, яких переслідує ваш бізнес, перед тим, як почати працювати над ними, оскільки її пристосування до цих показників значною мірою залежатиме від його потенційного успіху. Букви, з яких складається слово Clear, що в перекладі з англійської означає "ясно" - це ініціали цих 5 показників мовою оригіналу.
Ми побачимо показники, застосовуючи їх безпосередньо до однієї з цілей вашого бізнесу. Для цього мені потрібно, щоб ви написали на аркуші паперу одну з цілей, яку переслідує ваш бізнес. Коли у вас є, починається оцінка.
Виклик = Виклик
Перша характеристика, яку повинна досягти ціль вашого бізнесу, полягає в тому, що вона є складною, тобто, що досягнення зазначеної мети вимагає зусиль, щоб вважатись доречним. Якщо це не складно, це не мета, це просто завдання. Як ти гадаєш? Чи складна задача, яку ви написали на папері?
Юридичний = Юридичний
Друга характеристика мети вашого бізнесу полягає в тому, що вона повинна бути законною, тобто вона повинна відповідати чітким правилам географічного контексту, де вона відбувається. Це не повинно бути складною функцією для виконання. Як ви бачите цю вимогу у своїй меті?
Екологічно здоровий = Нешкідливий для навколишнього середовища
Третя характеристика кожної мети вашого бізнесу полягає в тому, що вона повинна бути нешкідливою для навколишнього середовища, або те саме, вона повинна бути шанобливою та консервативною з природою. Як на рахунок? Ваша мета нешкідлива для навколишнього середовища?
Доречний = Доречний
Четвертою характеристикою ефективних бізнес-цілей є те, що вони повинні бути відповідними. Це означає, що якщо вони будуть виконані, вони отримають саме те, що ми шукаємо, а не щось інше. Переконайтеся, що ваша мета сформульована так, щоб вона не залишала місця для двозначності.
Зареєстровано = Зареєстровано
І нарешті, п’ята характеристика, яку повинна досягти мета вашого бізнесу, полягає в тому, що вона повинна бути зареєстрована письмово, що це не простий намір у повітрі. Що відбувається у вашому випадку? Ваша мета з’являється на папері?
А добре? Це техніка Clear. Яким був діагноз ефективності мети вашого бізнесу? Перейдіть до розділу коментарів і повідомте нам, де ваша ціль відсутня і як ви її переформулювали. Пам'ятайте, що ви можете передплатити наш канал YouTube щомісяця отримувати мікро-тренінги з креативного коучингу (тобто коучинг, орієнтований на світ найкреативніших професій).