作為一個熱衷於包裝和熱愛生態的設計師，我夢想著有一天我們 生產過程使我們的廢物水平為零。 我的未來願景希望我們的創造力與人工智能，物聯網和材料科學緊密結合，將有助於我們開發具有 循環生命週期，以減少我們對環境的影響。
越來越多的設計師正在介紹 可持續的方法 他們的想法和項目開發過程。 但是，僅少數設計師承擔這一責任是不夠的。 從這個意義上講，有必要將可持續方法視為事實，這是隱含的，而不是一種選擇。 儘管今天看來我們對這個問題負有更大的責任； 事實是 對可持續包裝生產的承諾很少.
可持續包裝浪潮 它在2000年隨著“漢諾威星球的權利宣言”而出現。。 在本次國際展覽期間，«威廉·麥克唐納建築師事務所»成員草擬了可持續設計的原則。 從那時起，設計專業人員開始承受越來越大的壓力來解決這個問題。
另一方面，近年來， 新一代掌握著新的生態意識。 這些社會行為者比以往任何時候都更加致力於生態，社會和人道主義事業。 因此，如果我們希望我們的公司具有競爭力並在飽和的市場中獲得知名度； 必須採取一種與之相對應的方法 新的消費者價值.
什麼是可持續包裝？
首先，重要的是要理解“可持續”或“可持續”的定義。 當文化產品具有可持續性時， 發展可以保證生態，社會和經濟的穩定，同時持續不斷。 這樣，商品，服務或經驗的生產過程將考慮到產品使用壽命的每種情況，從而使其公平，可承受和可行。
可持續包裝聯盟通過以下方式對其進行定義 開始：
- Es 有益，安全和健康 適用於個人和社區的整個生命週期。
- 符合 績效和成本標準 它所屬的市場。
- 它是獲得，製造，運輸和回收的 使用可再生能源.
- 優化 可重複使用的材料 並使用它們。
- 它使用製造 清潔生產技術 並遵守良好操作規範。
- 由..製作 健康材料 在整個生命週期中
- 它被設計成在物理上 優化材料和能源的使用.
- 可有效回收，用於工業或生物循環 閉路.
獲得了什麼？
從業務的角度來看，這聽起來像是頭痛的事情，不得不採取綠色行動。 可以理解的是，中小型企業所有者可能會認為這些行為只會為其公司帶來不必要的成本。 但是，這些公司需要 具有更大視野的全球視野發展能力，使他們能夠拓寬視野.
回到我們之前提到的有關當前消費者價值變化的內容。 如果公司的主要功能是滿足消費者的需求； 然後，為了他們自己的利益，他們將希望使自己的價值觀與自己的價值觀保持一致。 從這個意義上講，他們可以 將可持續發展用作競爭戰略。 這樣，他們將能夠與不利用這種資源的品牌區分開。
省錢
生態包裝設計雖然看起來不太像 它不僅可以幫助降低包裝和包裝成本； 而且還降低了相同產品的生產成本。 關鍵是要擁有一個能夠與公司其他部門橫向合作的設計部門。 這樣，可以執行更多創造性的方法，從而可以考慮生產過程的初始階段到最終階段。
Si 公司的每個部門都積極參與創作 或更確切地說是產品的共同創造，就他們將要做出的後續決定達成共識要容易得多。 但最重要的是，通過採用綜合方法來創建產品，它將有助於降低運營，材料和時間成本。
例如： 從產品的概念包括包裝設計師 它可以幫助他們可視化更好的包裝，而無需使用紙張，並將容器呈現為立方體。 這樣，通過省去標籤可以節省材料，並且可以通過優化存儲空間來節省物流。
發展公司
根據一個 國際學習 由尼爾森諮詢公司進行， 四分之三的千禧一代願意為顯示可持續價值的產品支付更高的價格。 儘管最令人驚訝的是Z代人的數字，但15至20歲的人從55年的2014％增長到72年的2015％。另一方面， 錐通訊 2015年，它發現84％的消費者在尋找負責任的產品。
面對這些新情況， 使用可持續包裝可以幫助維持和擴大公司的客戶群。 他們可以細分您的產品組合，使其對新用戶更具吸引力。 現實是，如果我們想保持競爭力，就需要我們的價值觀與我們的消費者的價值觀發生變化。
為當地產業貢獻力量
可持續包裝還需要獲取當地採購的材料，以滿足社會需求。 這樣， 充當本地和區域生產的驅動力。 這意味著默認情況下，可持續發展的公司將面向從其直接社區獲得產品的方向。 這樣，不同的公司 他們將相互支持，為改善當地經濟做出貢獻。
另一方面，Km。0產品的銷售具有巨大的競爭優勢，因為它不僅可以降低成本並減少物流對環境的影響，還可以吸引具有社會意識的公眾。
為了響應plasticucho。