學習的時候 設計 我們通常會以真實和虛構的品牌進行練習，並以簡明扼要的簡報向我們展示。 這樣，一旦學生生活結束，我們就會習慣於在日常工作中可以呈現給我們的各種可能性。 有時我們會被提供 非常混亂的簡報它們內容廣泛，使用的官方語言不明確，並且往往會詳細說明品牌的優勢而不是劣勢。 在其他情況下，簡報僅佔半頁。
但是，當我們進入市場，尋找佣金和新項目時，現在已經遠離大學的歡迎力量了，事實卻大不相同。 我想這將取決於您打算從事專業活動的地方，但是至少在西班牙，那種會給您帶來最大衝擊的客戶將是 不知道 甚至不是簡報。 在這些情況下我們該怎麼辦？
我們必須教如何做好設計簡介
讓我們提出一個非常普遍的情況。 客戶決定開辦一家小企業：他花了數月時間調整場所，與供應商交談，促進了當地媒體的即將開業... ...他離開了 最終設計。 他急忙找你，說他需要“公正” 一個徽標 以及一些用於新業務的名片。
那時您還不知道這意味著什麼，但是，我的朋友，那就是並且將會是 你唯一的簡報。 您將要求他提供更多信息：企業的意義，目標，理念，目標受眾……這將使您很快斷言，這並不重要，這不是一家大型公司。 在您昏昏欲睡之前，他會通過說“這很容易，只是一個徽標和一些卡片”，就說服您去做。
你在做什麼？
這是你的問題。 我該怎麼辦？ 客戶很清楚，他不習慣與其他設計師打交道，因此他完全不知道 簡報的有用性。 他很著急，有很多事情要做-所以他不明白需要為您寫一個。 因為他了解的是您，如果您真的是一個優秀，熟練且富有創造力的設計師，那麼您應該能夠製作像熱蛋糕一樣的徽標。
我再說一遍，你怎麼辦？
- A) 教育客戶，停下來讓他看到幾行文字的重要性。 承認您將在三天內無法滿足您的要求，因為如果沒有簡報，這是完全不可能的截止日期； 因此辭職了。
- B) 接受說的話 客戶所做的工作很糟糕，完全取決於他們的審美趣味。
我想知道您會怎麼做，所以請隨時在此帖子下方的評論部分中發表評論。 在下一篇文章中，我將討論如何嘗試 教客戶寫 一個很好的通報。
我碰巧是從（我目前工作的設計公司的）辦公室寫信的。 前一段時間，我獨立從事平面設計工作，那時我可以“負擔得起” A：教育客戶； 但是，此時此刻，“接待女郎”收到了所有作品，上面寫著“是的，先生，在您要求的時間它可以滿足您的要求”……（-_-）。
來自哥倫比亞的問候
在沒有必要信息的情況下如何管理項目？ 的確，今天確實有很多失去客戶的恐懼，但雙方都必須知道，在必要時進行教育對於在我們的投資組合中擁有良好的項目至關重要（而且每天要承受得多，而且沒有太多頭痛）。
還有另一種選擇。
簡報是保證良好策略和出色創意工作的非常重要的元素。 明確的指導方針對於有效和高效的工作至關重要。
確實，有時候情況介紹會很棒，客戶會清楚地展示其公司，產品，競爭和目標。 但還有其他人仍在口頭評論中。 而且他們不會從那裡走。 在這些情況下，代理機構必須進行簡要匯報：他們準備一份文件，以反映他們認為自己知道必須做的事情，提出必要的疑問並將其發送給客戶。 這樣，我們不會要求您編寫任何大型文檔，但是我們將向您確認和/或擴展必要的信息，以便能夠進行滿足客戶需求和期望的高質量工作。
聯合國saludo
平面媒體
您是否不認為客戶（尤其是來自代理商/工作室）受到這些措施的“過度保護”？ 理想的做法是根據簡報（書面）和客戶在會議中傳達給您的感受進行簡短匯報。 對於設計師來說，這會容易得多嗎？
我想我會告訴你，如果沒有很好的介紹，那就像在購買產品時沒有看到有效期及其組成部分
因此，您分享了選項A），即停止與客戶交談並教育他說服簡報的目的和目的，這是您的選擇...您是否認為設計師在此方面浪費時間？
回應你（盧阿），我想你輸了就贏了。 :)
事實是，我認為我們正在寵壞客戶:(
好了，將近十年後，我從一開始就學會了與客戶攜手合作。 甚至知道我會為他沉重。 我要做的第一件事是與客戶舉行會議。 我們彼此了解，談論這個項目，談論如何為他提供幫助，談論我們對他的需求以及他對我們的需求，天氣，假期……事實是第一次見面時，您會想到您面前的客戶類型。 通常有兩種類型，一種是將積極參與項目並願意工作，另一種是您知道自己將掌控此事。 在第二種情況下，有時，我們甚至有一段時間會成為您的業務人員之一，有時甚至超出了項目期限。 在某些情況下，甚至有人問我們對與溝通或設計無關的問題的觀點。
回到簡要。 除極少數情況外，我們是幫助您完成問卷的簡要說明的人，您必須回答這些問題並幫助我們獲得所需的信息。 通常，這些文件在項目過程中仍然有效，也就是說，隨著項目的進行，我們會“放大”摘要。 眾所周知，有各種各樣的客戶，很明顯，每個人的承諾要求都不盡相同，這就是為什麼在某些情況下我們知道我們只會有一個機會要問。 在這種情況下，我們在提出問題之前必須三思而後行，因為如果我們錯了，那麼該策略將是單方面控制問題：)，閉上眼睛，祈禱我們所知道的。
最後，我認為大多數時候，“真正的”摘要必須與客戶一起構建，作為項目的另一個階段。
我喜歡：我想以這種方式，您可以與客戶達成極大的共謀，從而達到Piedrapapeltijera Estudio作品的質量；）
下午好，首先感謝您在本網站上分享的經驗。 在星期四，我將與一個可能的第一位客戶舉行第一次會議，我有點緊張，我剛剛完成學業，在第一次面試中，我認為我必須做簡短的介紹。 我。 該公司仍然沒有徽標，網站或公司形象，因此我認為他們想要多合一的。 你能給我一些建議嗎？ 提前致謝
我要告訴您的第一件事是確定您在說什麼，並嘗試獲取所有必要的信息，以便從入門入手獲得良好的介紹。 在與客戶打交道或進行談判時，您可以在本文中閱讀其他設計師的有趣程序。 也許這是我們談論的另一篇文章 如何制定圖形設計預算。 您有任何問題，請提出來，我們將盡力幫助您。 祝你好運！
好吧，我們通常要做的是召開一次初次會議，以便您可以告訴我們您需要什麼，最重要的是您希望實現的目標。 從那裡，我們有時會用開瓶器獲得信息，以便能夠建模他們在問我們的東西，很多時候，所有事情，他們自己都不知道。
事實是，這是一項工作，通常不花時間投入。
問候
大衛