設計項目預算

如果您是自由職業者，或者他們問您 預算 一項新服務，您不知道從哪裡開始，在這篇文章中，我們將幫助您制定適合每個項目的預算。

在設計項目中很難 經濟上重視我們的工作。 我們可以將工作分解為不同的類別，並以此方式計算價格。

評估我們工作的一種好方法是 決定我們的每小時價格，即每小時每小時收取多少費用。 這使我們可以對每種服務應用價格，以計算我們在其中花費的時間。 例如，如果我們每小時收費80歐元，而他們要求我們提供聯繫卡，則假設我們可以在XNUMX個小時內設計出它們，那麼我們的價格將是XNUMX歐元。

內部計劃文件

為了有效地計劃，我們將進行 內部文件，即客戶端看不到它。 這將有助於我們組織起來，以後我們將為客戶製作一份總結所有要點的文檔。

在此內部文檔中，我們可以細分以下幾點：

• 項目和客戶的描述： 在此部分中，我們必須寫出所有感興趣的數據，例如描述，交貨日期，我們將使用的語言等。
• 奉獻活動，任務和工作時間的說明： 本節中要解決的問題可能是會議，相關背景的研究。 還發展概念（情緒板，集思廣益），管理（與客戶聯繫，制定預算）。 我們將根據每個項目的需要添加更多點。
• 額外費用的說明： 在執行設計項目時，我們必須考慮其開發過程中可能產生的成本，例如客戶的變動，會議不在我們領土內時的旅行等。
• 注意事項說明，最重要的是，如果我們與第三方合作，那麼我們必須保持良好的協調。
• 決定的理由。
• 甘特圖：這是一個可視化的工具，用於組織任務和計劃用於每個任務的計劃時間。 為了理解這個概念，我們可以想像一個日曆，其中將根據要執行的任務用不同的顏色標記日期。

外部文件

我們將向客戶顯示的經濟要約將總結所有先前的觀點。 我們不應該全部展示 我們建議將它們分組.

在此預算中，我們可以添加以下幾點：

• 細目分類 設計材料.
• 的預算 打印.
• 的預算 額外的材料.
• 付款條件.