您當然有很多在求職銀行中尋找機會和工作機會的經驗，並且您已經意識到並非所有的工作機會都針對同一職業。 儘管這是在所有專業領域中發生的，但是在圖形設計等領域中，這種差異還是很明顯的。 我確定您對配置文件的含義有一點了解 初級，高級或半高級。 但是，這些配置文件中的每一個都有什麼含義，您適合其中的哪些，並將自己定位為設計師？ 您必須清楚了解這些內容，才能有效地過濾正在查找的並且可能使您感興趣的工作機會。
不可否認的是，不同的步驟或程度 資歷 他們與自己的需求保持一致，並且在某種程度上與每個工作團隊或公司的文化保持一致。 從一個工作環境更改為另一個工作環境時，定義一個或另一個配置文件的標準可能會有很大不同。 有些基於勞力士在他身後的年數（時間），而另一些則更多地關注於工人所擁有的技術知識的類型。 儘管看起來有些混亂，但是在這種區分上有一些不可避免的區別。 今天，我們將在這裡討論它們，我們將盡力消除您對該主題的任何疑問。
正如我們在導言中闡明的那樣，可以使用不同的標準來定義圖形設計師的資歷級別。 我們將看到它們全部。 從工作經驗，技術知識，功能知識，監控因素，作為決定性因素的積極性，工作質量或創新能力和領導能力。
你的工作經歷
在為某個部門開發工作上花費的時間總結了這一點。 重要的是要牢記，在學生階段以練習形式完成的工作在這裡並不重要。 當然，正如我們之前所說，您在圖形設計以外的行業工作所花費的年數將不計算在內。 該標準中考慮的數字如下：
- 初級： 不到兩年的專業經驗。
- 半高級： 從2年到6年的經驗。
- 高級： 在平面設計領域有6年以上的工作經驗。
您的技術知識
當我們談論技術知識時，我們涵蓋了從工具到技術，甚至是工作方法，設計師必須以自己選擇的位置將其付諸實踐以履行其職責。
- 初級： 要在工作中發揮作用，您可能需要工人或團隊成員的監督或陪同，以在必要時為您提供幫助。
- 半高級： 您可以在工作中完美地發揮作用，完全自主，但是仍然會犯可預見的錯誤。
- 高級： 他是工作團隊的基準，通常會幫助其他同事。
您的功能知識
它與業務電路中的操作和工作方法有關。
- 初級： 它需要一定程度的伴奏。
- 半高級： 他知道業務中涉及的大部分流程，並且完全是自主的。
- 高級： 它是在項目開發中實施方法和標準的一種。
積極性。
當我們談論主動時，我們實際上是在定義工人內部存在的被動程度（從被動存在到完全消失）。
- 初級： 這種專業形象需要他們不斷標記自己的工作路線。 您需要以某種方式定義要完成的工作。
- 半高級： 他充分利用了自己的時間，當他找到空間時便要求新的任務。
- 高級： 他帶來了新的想法，並且是鼓勵工作團隊內部調動的人。
確定指標
這些配置文件中包含許多參數：
- 初級： 他們的工作質量和生產力都中等偏低。 它在公司內部不具備創新能力。
- 半高級： 質量和生產率是平均水平。 它的創新性很低。
- 高級： 它的工作質量，生產力和創新能力都很高。
您對應什麼檔案？ 讓我留在評論部分！
我喜歡半高級的定義，儘管在實踐中我還沒有看到這種區別：我通常在報價中看到的考慮因素是初級（不知道，必須向高級學習很多）或高級（知道並且是初級教學者），除此之外，他們似乎並不了解中間點或更糟的中間點，他們在選擇候選人時將技術知識視為唯一相關的知識。
諸如工作方法論之類的問題是負責人的能力，而主動性常常被視為“多餘的”，因為貢獻思想會降低設計師的生產力，這畢竟是一種支持工具。 像“我不付錢給您思考”這樣的短語，我認為工會中的所有人都在某個時候遭受苦難是禍根。
讓我們希望，在西班牙，公司將完善其圖形資源的管理，並且這些區別（對於正確的團隊管理非常成功且必不可少），將滲透商業文化並將品牌管理整合為他們的商業模式中的一個要素。市場。