為什麼進化勝於產品設計革命

從0設計產品

重新設計過程通常 這並不完全容易,因為在某些時刻 團隊和個人必須選擇重新設計一切 或堅持使用當前產品。

在這裡我們將向您展示 兩個選項供您查看重新設計和重複之間的區別 以及為什麼最好避免重新設計所有內容。

從頭開始重新設計

貝寶設計

整個產品的重新設計 不應總是避免,因為在某些情況下,公司可以僅由於域名,用戶群或因為 意識到從頭開始完全重組產品的潛力,創造出完全不同的東西。

毫無疑問,完全重新設計過的產品就是一個明顯的例子。 貝博,以前是什麼 這是一個快速發展的社交網絡目前,是幾種新產品的總和,這些新產品是對原始產品進行全面重新設計的結果。

再次重新設計所有內容的困難在於 可能會導致用戶瘋狂。 在某些情況下,該產品的性能會非常低下,甚至用戶體驗也是如此,因此它可以作為主要的適用產品, 當產品由於無效原因而重新設計時,問題就來了 並不是因為它實際上是該產品的最佳選擇。

讓你變得至關重要 要思考的2個問題 關於這個決定:

  • 我對產品的願景是否與您目前擁有的設計和框架明顯衝突?
  • 目前的產品 有幾個設計和用戶體驗方面的困難 為您的用戶?

如果您的答案是肯定的,這可能是最合適的路徑。 但是,如果您認為 重新設計產品可能會導致多個用戶的流失,請回答自己,如果這會使您改變主意並擺脫煩惱。

在某些情況下,只有一小部分現有用戶實際上是完全反對變更的用戶,因此 如果重新設計確實是最好的選擇,則必須仔細考慮 推進產品。

您只需要確保您確實在使產品前進並隨著 從頭開始重新設計.

迭代重新設計

重新設計一個項目

通常 這應該是走的路,因為可以通過頻繁重複產品來防止當前用戶群的疏遠,因為這樣您就可以緩慢而安全地引入 新的UX和UI改進 您想要在每個產品版本中使用的功能。 對於大多數用戶來說,這種方法更容易消化 防止它們被轉換為競爭對手產品的理想選擇.

如果可以證明該功能對於新用戶和已經使用該產品的用戶而言並非真正有效或無益,則還可以消除該功能。

重複產品的一個明顯例子是Google的主要搜索產品, 可以說它從未被完全重新設計過 相反,它已經被頻繁迭代了幾十年。 Google的產品非常複雜,但是它的界面相當簡單,直到今天,它的點點滴滴還是得到了重申。 已經成為非常精緻的產品,功能強大且易於使用。

通過這個例子,有可能 看看產品進展如何,從過時的東西變成 使其成為領先產品之一的設計 一個行業。


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