ইন্টারফেসের মাধ্যমে একটি প্রকল্প শুরু করা একটি ত্রুটি

ইদানীং আমি নিজেকে খুঁজে পেয়েছি এমন একটি প্রকল্পে কাজ করতে দেখেছি একটি অ্যাপ পুনরায় নকশা করুন এবং লক্ষ্য ছিল বর্তমান নকশা আনুন এবং এটি হ'ল এটি শুরু করে আমি কোনও সমস্যা দেখতে পাইনি এবং আমি আমার কম্পিউটারে অঙ্কন শুরু করতে গিয়েছিলাম।

তবে অল্প অল্প সময়ের সাথে সাথে দুর্বলতা এবং ব্যবহারের সমস্যা তারা উপস্থিত হচ্ছিল এবং তারা আমাকে অবাক করে দিয়েছিল কারণ আমি এর কোনও প্রত্যাশা করি নি, আমি কেবল নিজেকে একই আকৃতি প্রয়োগ করতে দেখলাম, কেবল একটি নতুন চেহারা রেখেছি।

স্ক্র্যাচ থেকে কীভাবে একটি ভাল প্রকল্প শুরু করা যায়

এবং এটি ছিল কিভাবে আমি ডিজাইনার হিসাবে আমার ক্যারিয়ারের বৃহত্তম পাঠটি শিখেছি, এটি ছিল এমন একটি প্রকল্প চেহারা উন্নতি লক্ষ্যতবে তিনি ব্যর্থতার জন্য নির্ধারিত ছিলেন।

জেসি জেমস গ্যারেট তিনি একজন বিখ্যাত স্থপতি যিনি ডিজাইনের দুর্দান্ত বিশ্বে খ্যাতি অর্জন করেছেন আপনি যখন ব্যবহারকারীর অভিজ্ঞতার উপাদানগুলির একটি ডায়াগ্রাম শুরু করলেন, এটি হ'ল ডায়াগ্রাম সমস্ত নকশা পর্যায়ের সংজ্ঞা দেয় আপনার একটি ডিজিটাল পণ্য রয়েছে এবং প্রয়োজন, তবে আপনি এটি একটি সুশৃঙ্খলভাবে করেন এবং এর দিকে আরও ফোকাস করেন অভিজ্ঞতা এবং সান্ত্বনা ব্যবহারকারীর

প্রথম ধাপ হল লা estrategia, এই মুহুর্তটি আমরা সংজ্ঞা দিতে শুরু করি কোম্পানির উদ্দেশ্য কি কি এবং ব্যবহারকারীর উদ্দেশ্যগুলি কী কী, এটি হ'ল আমরা যে সমস্যাগুলি সংশোধন করতে চাইছি সেগুলি এবং আমাদের নতুন পণ্য থেকে অন্যরা কী প্রত্যাশা করে এই প্রশ্নের উত্তর দেওয়ার চেষ্টা করার চেষ্টা করে?

দ্বিতীয় পদক্ষেপ হয় সুযোগ, এটি সেই মুহুর্তটি যেখানে আপনি যে বৈশিষ্ট্যগুলি বিকাশ করতে চলেছেন তা এখানে জানা উচিত ব্যবহারকারী কী চায় এবং তার প্রয়োজনের ভিত্তিতে একটি কৌশল তৈরি করা হয় এবং পণ্য তাদের অফার করতে পারে কি। তারপরে আসে গঠন, এটি এমন একটি সংস্থার মঞ্চ যেখানে তারা কল্পনা শুরু করে প্রস্তুত হয়ে উঠলে পণ্যটির যে বৈশিষ্ট্য এবং বিশদ থাকবে তা এই মুহুর্তে তারা যায় কোনও পৃষ্ঠাতে সমস্ত পৃষ্ঠাগুলি নির্ধারণ করতে বা ব্যবহারকারীদের মাধ্যমে কীভাবে যাত্রা শুরু করে অ্যাপ্লিকেশন পর্দা.

এটি অনুসরণ করা হয় কঙ্কাল যা পণ্যের উপর স্কেচ উপলব্ধি হয়, এই উপায় ব্যবহারকারীকে সমস্ত উপাদান প্রদর্শন করতে ব্যবহৃত হবে  এই পণ্য দ্বারা দেওয়া। তারপরে এটি পৃষ্ঠে যায়, এটি সেই মুহুর্তে যেখানে পণ্য ইন্টারফেসটি ইতিমধ্যে সংজ্ঞায়িত হয়ে গেছে, আপনি সামঞ্জস্যতা অর্জনের জন্য রঙ, স্পেস, ফন্ট, উপাদান এবং স্টাইলগুলি সম্পর্কে ভাবতে শুরু করেন।

এটি আমরা পর্যায়টি অনুধাবন করতে পারি যদি আমাদের প্রকল্পটি ভালভাবে প্রস্তুত হয়ে থাকে এবং যদি সবকিছু ব্যবহারকারীর অভিজ্ঞতা উন্নত করার লক্ষ্যে চিহ্নিত হয়।

কোনও প্রকল্পে ইন্টারফেসটি শেষ কাজ

এটা একটু চূড়ান্ত পদক্ষেপ বুঝতে অসুবিধা, তবে উদ্দেশ্যটি হ'ল হাইলাইট করা কীভাবে ইন্টারফেসের কাজটি প্রকল্পের শেষ, এটি আমি হাইলাইট করি কারণ অনেক লোক এই অংশে ভুল করে, কারণ তারা এটি পাস করে বা কেবল এটি ভুলভাবে প্রয়োগ করে। আপনি যদি নিজেকে কোনও সংস্থায় কাজ করতে দেখেন অন্যদের সিদ্ধান্ত সম্পর্কে অবহিত করা অপরিহার্য এক করতে পণ্য ব্যবস্থাপনাউদাহরণস্বরূপ, সম্ভবতঃ কোনও ব্যক্তি এই পদক্ষেপগুলি বুঝতে পারে না এবং ডিজাইনার এটির গুরুত্ব বুঝতে পারে না।

প্রক্রিয়াটির পরে আমরা লক্ষ্য করতে পারি যে এটি আরও বিমূর্ত, এর অর্থ হ'ল আমরা যখন ব্যবহারকারীর প্রয়োজনীয়তা বাড়িয়ে তুলি তখন তারা সময় এবং আমাদের পণ্যগুলির যে লক্ষ্যগুলি পরিবর্তন করে তাদের প্রয়োজনগুলি এবং সাথে পরিবর্তন করতে পারে ব্যবসা পরিকল্পনা, তারা আমাদের সেই প্রাথমিক পদক্ষেপে নিয়ে যাবে যেখানে আমরা পণ্যটির বিস্তারিত ব্যাখ্যা শুরু করব।

ধারণাটি খুব বিস্তৃত, তবে এটি এটি একটি সংক্ষিপ্ত ব্যাখ্যা এটি আমাদের নিজেদেরকে একটু সনাক্ত করতে দেয়, এটি এমন একটি নিবন্ধ যা দল এবং এবং সাথে কথোপকথন শুরু করতে আমাদেরকে অনুপ্রাণিত করতে পারে প্রতিটি পর্যায়ের গুরুত্ব সম্পর্কে কিছুটা বুঝুন যা কোনও পণ্যটির উপস্থিতি অর্জনের আগে।