ಉದಾಹರಣೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಕಂಪನಿಯ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಚಾರ್ಟ್ ಅನ್ನು ಹೇಗೆ ಮಾಡುವುದು

ಕಂಪನಿಯ ಪ್ರಾರಂಭದಿಂದ ಅದು ದೊಡ್ಡ ಖ್ಯಾತಿಯಾಗುವವರೆಗೆ, ಇದರ ಸಂಘಟನೆಯು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ. ನೆರೆಹೊರೆಯ ಅಂಗಡಿ ಅಥವಾ ಸ್ಥಳೀಯ ವ್ಯಾಪಾರದಂತಹ ಸಣ್ಣ ವ್ಯಾಪಾರಕ್ಕೆ ಬಂದಾಗ, ನಿಮಗೆ ಅಂತಹ ಸಂಘಟನೆಯ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ. ಆದರೆ ನೀವು ಅನೇಕ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಮತ್ತು ವಿಭಿನ್ನ ಉದ್ಯೋಗಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ಕಂಪನಿಯ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಚಾರ್ಟ್ ಅನ್ನು ಹೇಗೆ ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ಕಲಿಯುವುದು ನಿಮಗೆ ಒಳ್ಳೆಯದು.

ಈ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಚಾರ್ಟ್ ನಮಗೆ ಮೊದಲ ನೋಟದಲ್ಲೇ ದೊಡ್ಡ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯ ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವ ಸೌಲಭ್ಯವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಇದರರ್ಥ ಇತರ ಕಂಪನಿಗಳೊಂದಿಗೆ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ಅವರನ್ನು ಸರಿಯಾದ ಸ್ಥಾನಗಳಿಗೆ ನಿರ್ದೇಶಿಸಬಹುದು. ಅಥವಾ ಪ್ರಮುಖ ಗ್ರಾಹಕರು ಯಾವ ವಿಭಾಗವನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸುವುದು ಉತ್ತಮ ಎಂದು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸಬಹುದು. ಇದು ಸಹಾಯಕವಾಗಬಹುದು ಆದ್ದರಿಂದ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಯಾರು ಹೆಚ್ಚಿನ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಸಂದೇಹವಿದ್ದಲ್ಲಿ ಯಾರನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸಬೇಕು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿರುತ್ತಾರೆ.

ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಕಂಪನಿಯು ಕ್ರಮಾನುಗತ ಕ್ರಮವನ್ನು ಹೊಂದಲು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಚಾರ್ಟ್ ಉತ್ತಮ ಸಾಧನವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ನೋಡುವವರಿಗೆ ಅರ್ಥೈಸುವುದು ಸುಲಭ. ದೀರ್ಘ ಪಠ್ಯಗಳಿಲ್ಲದೆ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಯಾವ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿದ್ದಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಸುಲಭವಾಗಿ ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ, ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಯೊಂದರ ಮೇಲೆ ಯಾವ ಶಕ್ತಿಗಳು ಬೀಳುತ್ತವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುವುದು.

ಹಾಗಾದರೆ, ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಚಾರ್ಟ್ ಎಂದರೇನು?

ಇದು ಕಂಪನಿಯ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆಯ ದೃಷ್ಟಿಗೋಚರ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಸ್ಕೀಮ್ಯಾಟಿಕ್ ಪ್ರಾತಿನಿಧ್ಯವಾಗಿದೆ. ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಇಲಾಖೆಗೆ ಮತ್ತು ಅದರ ರಚನೆಯಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿರುವ ಜನರಿಗೆ ಮೂಲಭೂತವಾಗಿದೆ. ಹೀಗಾಗಿ, ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಇಲಾಖೆಯು ಪ್ರತಿ ಉದ್ಯೋಗಿಯ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಗುರುತಿಸಬಹುದು ಅದು ರಚಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಕೆಲವು ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಅಧಿಕಾರದೊಂದಿಗೆ ಅದು ಯಾವ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯೊಂದಿಗೆ ವ್ಯವಹರಿಸುತ್ತದೆ. ಹಾಗೆಯೇ ಉಸ್ತುವಾರಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುವುದು, ಉದಾಹರಣೆಗೆ.

ಈ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಚಾರ್ಟ್ ಎಲ್ಲಾ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಸಾಮಾನ್ಯ ವಿನ್ಯಾಸವಲ್ಲ. ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಇಂಟರ್ನೆಟ್‌ನಿಂದ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಚಾರ್ಟ್ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಡೌನ್‌ಲೋಡ್ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳಲು ನಿಮಗೆ ಯಾವಾಗಲೂ ಉಪಯುಕ್ತವಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಪ್ರತಿ ಕಂಪನಿ ಕಂಪನಿಯ ಅಗತ್ಯತೆಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ತನ್ನದೇ ಆದ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಚಾರ್ಟ್ ಅನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು. ಪ್ರತಿ ಕಂಪನಿಯ ಅಧಿಕಾರಗಳ ಮೊತ್ತವು ಅದರ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಎಷ್ಟು ಗೊತ್ತುಪಡಿಸಿದ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ.

ಹೀಗಾಗಿ, ನಾವು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿದ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಚಾರ್ಟ್ ನಮ್ಮ ಕಂಪನಿಗೆ ಸರಿಯಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾವು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು.. ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಕಂಪನಿಯು ನಾವು ಇತರರಲ್ಲಿ ನೋಡುವುದಕ್ಕಿಂತ ವಿಭಿನ್ನವಾದ ವಿಶಿಷ್ಟತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದರಿಂದ. ಅದೇ ವಲಯ ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಧೆಯಲ್ಲಿರುವ ಕಂಪನಿಯ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿಯೂ ಸಹ, ಅದರ ಸದಸ್ಯರ ಅನುಭವಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಸಂಘಟಿಸುವ ವಿಧಾನವನ್ನು ರೂಪಿಸಲಾಗಿದೆ. ಮತ್ತು ಇದು ಇತರರಲ್ಲಿ ಹೇಗೆ ರೂಪುಗೊಂಡಿದೆ ಎನ್ನುವುದಕ್ಕಿಂತ ಭಿನ್ನವಾಗಿರಬಹುದು.

ಸರಿಯಾದ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಚಾರ್ಟ್ ಮಾಡಲು ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶಗಳು

ಈ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಬಗ್ಗೆ ನಮಗೆ ಸ್ಪಷ್ಟವಾದಾಗ, ನಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಚಾರ್ಟ್ ಮಾಡಲು ನಾವು ಒಂದು ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಆರಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ನಾವು ನಿಮ್ಮಲ್ಲಿ ಇರಬೇಕಾದ ಕೆಲವು ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸಲಿದ್ದೇವೆ. ಹೀಗಾಗಿ, ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯ ಸಂಸ್ಕೃತಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ ಅದನ್ನು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಸರಿಯಾದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಗೆ ಮಾಡಬೇಕೆಂಬುದರ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ನೀವು ಪಡೆಯಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.

• ನೀವು ಮಾಡಬೇಕಾದ ಮೊದಲನೆಯದು ಹಿಂದಿನ ನೌಕರರ ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಿ. ನೀವು ಇನ್ನೂ ಏನನ್ನೂ ರಚಿಸದಿದ್ದಾಗ, ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ಗುಂಪುಗಳಿಂದ ಬೇರ್ಪಡಿಸುವುದು ಮತ್ತು ವಿಭಜಿಸುವುದು ಮುಖ್ಯವಾದ ವಿಷಯವಾಗಿದೆ. ಈ ರೀತಿಯಾಗಿ, ಈ ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ಯಾರು ರಚಿಸಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ಗುಂಪಿನಲ್ಲಿ ಎಷ್ಟು ಜನರು ಇದ್ದಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೀವು ಒಂದು ನೋಟದಲ್ಲಿ ನೋಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ಪ್ರತಿ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ಎಷ್ಟು ಜನರು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅದು ಏನಾದರೂ ಹೆಚ್ಚು ಅಥವಾ ಇಲ್ಲವೇ ಎಂಬುದನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಲು ಇದು ನಿಮಗೆ ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ.
• ಪ್ರತಿ ಗುಂಪಿನ ಉಸ್ತುವಾರಿ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಚೆನ್ನಾಗಿ ವಿವರಿಸಿ. ಈ ರೀತಿಯಾಗಿ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಯಾವ ಕಾರ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೀವು ಸ್ಥಾಪಿಸಬಹುದು. ಪ್ರತಿ ಪ್ರದೇಶದ ಉಸ್ತುವಾರಿ ವಹಿಸುವ ಮುಖ್ಯ ವ್ಯಕ್ತಿ ಯಾರು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ನೀವು ಎಷ್ಟು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ? ಆದ್ದರಿಂದ ನೀವು ಆ ವ್ಯಕ್ತಿಯೊಂದಿಗೆ ಮಾತನಾಡಬಹುದು, ಅವನು ತನ್ನ ಉಸ್ತುವಾರಿಯಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಜನರನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ ಅಥವಾ ಅವನು ಕಡಿಮೆ ಇದ್ದರೆ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸಿ.
• ಸಂಬಂಧಪಟ್ಟವರನ್ನು ಕೇಳಿ. ಈ ರೀತಿಯ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಚಾರ್ಟ್ ಮಾಡಲು ನೀವು ಗೊತ್ತುಪಡಿಸಿದ ಪ್ರತಿ ಗುಂಪಿನ ಉಸ್ತುವಾರಿ ಜನರನ್ನು ನೀವು ಕೇಳಬೇಕು. ಇದು ಏಕಪಕ್ಷೀಯ ನಿರ್ಧಾರವಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ ನೀವು ಬರೆದದ್ದು ಸರಿಯಾಗಿದೆಯೇ ಅಥವಾ ಇಲ್ಲವೇ ಎಂದು ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ನಿಮಗೆ ಹೇಳಬಹುದು. ಅದಕ್ಕೆ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗದ ಇತರ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ಅದು ನೋಡಿಕೊಳ್ಳಬಹುದಾದ್ದರಿಂದ ಮತ್ತು ಈ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ನಾವು ಅದನ್ನು ಪತ್ತೆಹಚ್ಚಬಹುದು ಮತ್ತು ಮರುಸಂಘಟಿಸಬಹುದು.

ಇದನ್ನು ಮಾಡುವುದರಿಂದ ನಾವು ಯಾವ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಬಹುದು?

ನಾವು ಮೊದಲೇ ಹೇಳಿದಂತೆ, ದೊಡ್ಡ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಸಂಘಟನೆಯು ನಿರ್ಣಾಯಕವಾಗಿದೆ. ನಮ್ಮ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆಯಲ್ಲಿ ನಾವು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳಬಹುದಾದ ಒಂದೇ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ಇದು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ. ಮತ್ತು ದೋಷಗಳನ್ನು ಸರಿಪಡಿಸಿ ಅಥವಾ ಪ್ರಾರಂಭದಿಂದಲೂ ಅಸಮತೋಲಿತವಾಗಿರುವ ಪ್ರದೇಶಗಳನ್ನು ಹೈಲೈಟ್ ಮಾಡಿ. ಆದರೆ ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ನಾವು ಇತರ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಸಹ ಕಾಣಬಹುದು.

• ಉದ್ದೇಶಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ಪುನರ್ರಚಿಸಿ ಕಂಪನಿಯು ಸಾಧಿಸುವ ನಿರೀಕ್ಷೆಯಿದೆ.
• ದಿ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಚಾರ್ಟ್ ಅನ್ನು ರಚಿಸಿದ ನಂತರ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಗಳು ಹೆಚ್ಚು ಸಮರ್ಥವಾಗಿರುತ್ತವೆ. ಏಕೆಂದರೆ ಈ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಚಾರ್ಟ್ ಮಾಡುವ ಮೊದಲು ವಿಫಲಗೊಳ್ಳುವ ವಿಭಾಗಗಳನ್ನು ನೀವು ದೃಷ್ಟಿಗೋಚರವಾಗಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಬಹುದು.
• ಪಾರದರ್ಶಕತೆ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿ ಅನುಭವವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿ. ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯು ಹೇಗೆ ಸಂಘಟಿತವಾಗಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೀವು ತಿಳಿದಿರುವ ಕಾರಣ, ನೀವು ಯಾರನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸಬೇಕು ಎಂಬುದನ್ನು ನೀವು ತಿಳಿದಿರುವಿರಿ ಮತ್ತು ಅದರೊಳಗೆ ಬೆಳೆಯಲು ನೀವು ಯಾವ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಬೇಕು ಎಂಬುದನ್ನು ನೀವು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು.
• ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ದೋಷಗಳನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವುದು ಸುಲಭ ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಪರಿಹರಿಸಿ.
• ಇಡೀ ಕಂಪನಿಯ ಸದಸ್ಯರ ನಡುವೆ ಸಂವಹನವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುತ್ತದೆ. ಎಲ್ಲಾ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಅವರು ಯಾವ ಗುಂಪಿಗೆ ಸೇರಿದವರು, ಯಾವ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಅವರಿಗೆ ಗೊತ್ತುಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಯಾವುದು ಅಲ್ಲ ಎಂದು ತಿಳಿಯುತ್ತದೆ. ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯ ಸಮಯವನ್ನು ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾಗಿಸಲು ಅವರು ಗುಂಪುಗಳ ನಡುವೆ ಸಂವಹನ ನಡೆಸುತ್ತಾರೆ.

ಕೆಲವು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಚಾರ್ಟ್ ಉದಾಹರಣೆಗಳು

ಈ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ನಾವು ಕೆಲವು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆಗಳನ್ನು ಉದಾಹರಣೆಗಳಾಗಿ ಇರಿಸಲಿದ್ದೇವೆ ಇದರಿಂದ ನೀವು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ಈ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಚಾರ್ಟ್ ಅನ್ನು ರಚಿಸುವಾಗ ಅಥವಾ ಲಿಂಕ್‌ನಿಂದ ನೇರವಾಗಿ ಡೌನ್‌ಲೋಡ್ ಮಾಡುವಾಗ ನೀವೇ ಸಹಾಯ ಮಾಡಬಹುದು. ಇದಕ್ಕಾಗಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳೊಂದಿಗೆ ನೀವು ಈ ರಚನೆಯನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಬಹುದು ಎಂದು ನೀವು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಈ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು ಒಂದೇ ಪದ ಅಥವಾ ಪುಟಗಳಾಗಿರಬಹುದು ಅದನ್ನು ಮಾಡಲು.

ಆದರೆ ಈ ಕಾರ್ಯಕ್ಕಾಗಿ ಆಪ್ಟಿಮೈಸ್ ಮಾಡಿದ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳೂ ಇವೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ OpenHR. ಈ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್ ಆಗಿದ್ದು ಅದು ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಚಾರ್ಟ್ ಅನ್ನು ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಅಥವಾ ಸ್ಥಿರ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ರಚಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಈ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಚಾರ್ಟ್ ಅನ್ನು ರಚಿಸಲಾಗಿದೆ ಪವರ್ಪಾಯಿಂಟ್, ಕೀನೋಟ್ ಮತ್ತು ಗೂಗಲ್ ಸ್ಲೈಡ್

ಈ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಚಾರ್ಟ್ ಅನ್ನು ರಚಿಸಲಾಗಿದೆ ಫೋಟೋಶಾಪ್ ಮತ್ತು ಇಲ್ಲಸ್ಟ್ರೇಟರ್.