通过界面启动项目是错误的

最近，我发现自己正在从事一个寻求 重新设计一个应用 而目标是 将设计带到现在 刚开始我没有发现任何问题，然后我去了电脑开始绘图。

但是随着时间的流逝， 使用的弱点和问题 他们出现了，他们让我感到惊讶，因为我什么都没想到，我只是发现自己采用了相同的形状，只是换了个新外观。

如何从头开始一个好的项目

那就是 作为设计师，我学到了最重要的一课，这是一个具有 旨在改善外观但是他注定要失败。

杰西·詹姆斯·加勒特 是一位著名的建筑师 在伟大的设计世界中声名fa起 当您启动用户体验元素图时，该图是 定义所有设计阶段 您拥有并且需要数字产品，但是您会以有序的方式进行操作，并更加关注 经验和舒适 用户。

第一步是 战略，这是我们开始定义的时刻 公司的目标是什么 用户的目标是什么，即试图回答以下问题：我们要解决的问题是什么？其他人对我们新产品的期望是什么？

第二步是 范围，这是您应该知道将要开发的特征的时刻，这里 根据用户的需求和需求制定策略 以及产品可以为他们提供什么。 然后是 结构，这是他们开始想象的组织阶段 产品准备就绪时将具有的特征和细节，这是产品上市的那一刻 将所有页面分配给一个地址或用户如何浏览 应用程序屏幕.

其次是 骨架 这是产品上草图的实现，这就是 将用于向用户显示所有元素  由该产品提供。 然后到表面，这是已经定义产品界面的那一刻，您开始考虑颜色，空间，字体，元素和样式以实现和谐。

这是我们可以实现的阶段 如果我们的项目准备好了 以及是否一切都标志着改善用户体验的目标。

界面是项目中要做的最后一件事

有点 难以理解的最后一步，但目的是强调界面中的工作是项目的最后一部分，我强调是因为很多人在这一部分中犯错，因为他们通过了错误或只是错误地应用了错误。 如果您发现自己在公司工作 必须将其他决定告知他人 做一个 产品管理例如，一个人很可能不理解这些步骤，而设计人员可能没有意识到这一点的重要性。

在该过程之后，我们可以注意到它更加抽象，这意味着，当我们提高用户需求时，它们将随着时间而变化，并且我们产品的目标必须随需求和需求而变化。 商业计划，它们将带我们进入开始详细介绍产品的基本步骤。

这个概念很广泛，但这 这只是一个简短的解释 这使我们可以找到自己的位置，这是一篇文章，可以用来激励自己开始与团队进行对话，并且 稍微了解每个阶段的重要性 在达到产品外观之前。