Egin negozio proposamenak briefing batetik

Informazioa antolatu

Briefing edo brief-a balio duen dokumentua da lehenengo proposamena garatu burutu nahi dugun proiektuaren definizioa. Enpresa guztiek dokumentu hau ideia bat aurkezteko lehen urrats gisa erabiltzen dute.

Bi funtzio nagusi ditu. A funtzio estrategikoa burutu beharreko proiektua definitzeko. Beste funtzioa adostasuna da eta informazioa partekatzea bai bezeroarekin eta bai lan taldearekin.

Proiektua zehaztea normalean konpondu beharreko arazoa identifikatzearekin hasten da. Proiektuak aurrera egin ahala, normala da briefingaren edukia aldatzea.

Edukiak eta egitura

  • Proiektuaren laburpena
  • Negozioaren helburuak
  • Erabiltzaileen helburuak
  • Erabili esperientzia
  • Lehiaketa
  • Abantaila lehiakorra / Balio proposamena
  • Murrizketak (teknikoak eta negozioak)
  • Ebaluazio neurriak
  • Esparrua
  • lehentasunak

Briefing-aren egitura proiektu bakoitzera aldatu eta egokitu daiteke. Gehien egokitzen zaizkizun piezak aukeratu ditzakezu, baina kontuan hartu zenbat eta osatuagoak izan hobe. Beste puntu batzuk gehitu ditzakegu, hala nola aurrekontua, entrega epea, besteak beste.

Hasteko, laburpen bat egin behar dugu, proiektuaren sarrera deskribapen labur bat eginez (paragrafo bat nahikoa izango da), lortu nahi diren helburuekin, motibazioekin eta zehaztu nahi ditugun alderdiekin jarraituz.

Briefing-aren helburu nagusiak

Ez dago bi helburu mota, negozioarenak eta erabiltzailearenak. Has gaitezen negozioaren helburuekin. Proiektuaren zergatia eta zein estrategia jarraitzen dugun argitu behar dugu, horri esker diseinurako erabakiak horretara bideratzeko aukera egongo baita.

Bestalde, erabiltzailearen helburuak guretik zertxobait desberdinak izan daitezke. Zure helburuak, beharrak, nahiak eta mugak esplizitu egin behar dituzu.

Hitz egiten badugu web terminoakErabiltzaileen esperientzia (UX) aztertu behar dugu, hau da, bezeroaren beharrak eta portaera gune baten aurrean zehaztu behar ditugu.

Aztertzeko beste puntu bat gure lehia da, merkatuan duten egoera ikertzea, haien estrategiak eta zer abantaila lehiakor edo balio proposamen proposatzen diegun haiekiko. Lehia ardatz duen dokumentu bat da benchmarkingsakonago hitz egingo dugu beste mezu batean. Aurretik aipatu dugun bezala, gure balio proposamena funtsezkoa izango da gainerakoengandik bereizteko. Kontuan izan behar ditugu gure indarguneak, baina baita murrizketak ere. Garatu ezin diren kontzeptuak dauden ebaluatu eta identifikatu behar dugu eta a egin proiektu errealista.

Azkenean, interesgarria da proiektuaren esparrua, gure lehentasunak markatzea. Azken puntu hau gure helburuetara bideratzeko laguntza handia izango da guretzat


Artikuluaren edukia gure printzipioekin bat dator etika editoriala. Akats baten berri emateko egin klik hemen.

Idatzi lehenengo iruzkina

Utzi zure iruzkina

Zure helbide elektronikoa ez da argitaratuko.

*

*

  1. Datuen arduraduna: Miguel Ángel Gatón
  2. Datuen xedea: SPAM kontrolatzea, iruzkinen kudeaketa.
  3. Legitimazioa: Zure baimena
  4. Datuen komunikazioa: datuak ez zaizkie hirugarrenei jakinaraziko legezko betebeharrez izan ezik.
  5. Datuak biltegiratzea: Occentus Networks-ek (EB) ostatatutako datu-basea
  6. Eskubideak: Edonoiz zure informazioa mugatu, berreskuratu eta ezabatu dezakezu.

bool (egia)